我國(guó)是世界上主要產(chǎn)煤國(guó)家之一，其煤礦大多屬于地下開采，且地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層賦存不穩(wěn)定，開采技術(shù)復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，隨時(shí)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種自然災(zāi)害的威脅。
        目前，我國(guó)煤礦事故時(shí)有發(fā)生，傷亡人數(shù)多，職業(yè)病危害嚴(yán)重的情況，不僅僅是經(jīng)濟(jì)的問題，更嚴(yán)重的影響了我國(guó)的政治面貌，這些情況已在全國(guó)乃至全世界引起強(qiáng)烈的反響，影響極大，這與我國(guó)的國(guó)家制度和國(guó)際價(jià)值更為不相稱。尤其是在當(dāng)代越來越尊重人的生命價(jià)值更為重要，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)為主、以人為本”，因此安全生產(chǎn)既是煤炭工業(yè)改革發(fā)展的前提，也是確保煤炭工業(yè)健康發(fā)展的主要目標(biāo)，沒有一個(gè)安全生產(chǎn)的局面，煤炭企業(yè)的各項(xiàng)工作都不能順利進(jìn)行，顯然，安全生產(chǎn)即是廣大煤礦職工和家屬的強(qiáng)烈愿望，也是維護(hù)人民群眾生命安全和根本利益的迫切需要。
        縱多煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，總是以人的不安全因素行為起始，以人的傷害最大而告終，安全生產(chǎn)，以人為本的工作理念由此而生。
        安全生產(chǎn)、以人為本的旨意就在萬(wàn)事以人為先，即所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須把人的安全放在首位，切實(shí)處理好安全與效益，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)建設(shè)等與安全發(fā)生矛盾時(shí)，安全是第一位的，要樹立人是最寶貴的思想，努力做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)”。才會(huì)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的產(chǎn)生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又需要人去操作，人去管理，而管理則要以人為主體，以調(diào)動(dòng)人的積極性為根本，要想得到利潤(rùn)就必須生產(chǎn)，要生產(chǎn)必須有人組織，有了人就必須要安全，由此可見，安全生產(chǎn)，以人為本勢(shì)在必然。
        煤炭生產(chǎn)，作為一個(gè)特種行業(yè)，就在于它隨時(shí)都有五大自然災(zāi)害的威脅，那么煤炭生產(chǎn)、安全第一，就成為煤炭行為行業(yè)的必然屬性，要想安全生產(chǎn)，其關(guān)鍵就在于加強(qiáng)企業(yè)管理。而在管理活動(dòng)中，人既是管理的主體，又是管理的客體，在一定的管理層次上既管理他人，又被人管理，上下銜接形成一條以人為主體的管理鏈。離開人就無(wú)所謂管理。故此，一切管理必須以人為本。
        “安全第一，預(yù)防為主”是黨和國(guó)家為確保煤礦安全生產(chǎn)而確定的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則，邊就要求煤礦企業(yè)在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，必須把安全工作考慮在前，為確保生產(chǎn)安全，企業(yè)首先要建立健全：安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度和操作規(guī)程等。這些制度的建立，首要考慮的問題就是人，原因有二：其一，這些制度必須是能保證人的生命安全和健康，其二，這些制度必須由人去操作，要具有可操作性。否則，你的規(guī)章制度就是一紙空文，毫無(wú)實(shí)在意義。無(wú)論是規(guī)章制度的建立和實(shí)施，或是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，均要以調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本，要使企業(yè)全體人員能夠明確整體目標(biāo)，各自的職責(zé)，工作的意義和相互關(guān)系，從而在和諧的氣氛中積極、主動(dòng)和創(chuàng)造性的完成各自的任務(wù)。
        安全生產(chǎn)，以人為本的問題，作為煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人來講，我認(rèn)為關(guān)鍵要作好以下三方面的工作。
        一、提高認(rèn)識(shí)，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)
        提高認(rèn)識(shí)，就是要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)規(guī)定來規(guī)范自己的生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，把人放在萬(wàn)物、萬(wàn)事之首，只有人才是第一位，最重要的因素，凡事都要想去先保證人的安全，想信只能有了人的安全，其它的生產(chǎn)目的才能明確，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。前面我們講到企業(yè)的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。試想，我們不把人的安全放在第一位，盲目目冒險(xiǎn)蠻干，一旦發(fā)生死亡事故，按照上級(jí)文件規(guī)定：死亡一人，直接賠償20萬(wàn)元以上，停產(chǎn)整頓，并處罰款等，請(qǐng)問，這是怎樣的一筆利潤(rùn)帳。所以我認(rèn)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，一定要提高以人為本的思想認(rèn)識(shí)。
        預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，就是在以人為本的思想意識(shí)前提下，采用先進(jìn)的、科學(xué)的技術(shù)手段，事先對(duì)災(zāi)害事故發(fā)生的原因、條件、危害等作出全面的分析預(yù)測(cè)。比如：對(duì)瓦斯積聚的原因，爆炸的條件，冒頂?shù)念A(yù)兆，頂板壓力的顯現(xiàn)周期等事前作出分析、預(yù)測(cè)，然后及時(shí)的用各種可能的手段作出預(yù)報(bào)，使所有從業(yè)人員知道。了解可能發(fā)生災(zāi)害事故的條件、原因，甚至是時(shí)間、地點(diǎn)等，從而小心防范，主動(dòng)采取有效措施，盡一切可能阻止災(zāi)害事故的發(fā)生，或者遇到事故時(shí)，臨危不亂，積極的自救互救，確保人的生命安全或把事故損失降到最低限度。
        二、防范措施、重在落實(shí)
        防范措施，是指為確保人的生命安全和健康，在災(zāi)害事故發(fā)生前，所編制的預(yù)防事故發(fā)生的保護(hù)性的措施。如：“一通三防”方面和防塵、防火、防水措施；預(yù)防冒頂事故的措施；作業(yè)規(guī)程，安全措施；礦井的災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃等，一定要在來前預(yù)先編制，貫徹到所有從業(yè)人員中去，使人人知道，并掌握預(yù)防措施。這是安全生產(chǎn)的前奏。
        重在落實(shí)，主要講的是有措施是絕對(duì)保證不了安全生產(chǎn)的，措施有了，這只是寫在紙上的條條，要想真正的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在把措施落到實(shí)處，這是煤礦安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，比如說：我們措施要求，采掘工作面必須灑水防塵，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中，有人認(rèn)為灑水麻煩，不愿灑；你說加強(qiáng)支護(hù)，預(yù)防冒頂，他不愿運(yùn)柱，卻少支柱，削弱支護(hù)強(qiáng)度等，如此的作法，你說要能安全，能不出事故嗎？回答是：不出事是偶然的，出事才是必然的，由此認(rèn)為：要想確保安全生產(chǎn)，防范措施，重在對(duì)其逐條落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。只有當(dāng)我們把防范措施落實(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)，我們的安全才有保證，也才能保證。
        三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高自?；ケＤ芰?br />         強(qiáng)化培訓(xùn)，是指對(duì)從業(yè)人員采取強(qiáng)制性的培訓(xùn)教育。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中，采掘一線職工基本上全部是農(nóng)民工，文化程度極低，安全意識(shí)較差，職工隊(duì)伍流動(dòng)性大，安全教育缺乏，違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從業(yè)人員自?；ケＤ芰Σ?，人的不安全因素較為突出。所以，要想 確保煤礦安全生產(chǎn)，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)勢(shì)在必然，迫在眉睫，現(xiàn)實(shí)中，有部份職工安全意識(shí)較差，你讓他接受教育培訓(xùn)，他認(rèn)為沒有必要，干幾天我就走了，學(xué)不學(xué)沒關(guān)系，你講的只是書上寫的，只是理論；我是工人，只要有力氣，會(huì)干活就行了，對(duì)于這部份人員，最好的辦法就是強(qiáng)化培訓(xùn)，否則就不準(zhǔn)入井作業(yè)，這也就是我所理解的強(qiáng)化培訓(xùn)。
        通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的技能、素質(zhì)得以較好的提高，知道為什么要定那么些規(guī)章制度，要學(xué)那么多的規(guī)程、措施；掌握了災(zāi)害事故發(fā)生的原因、預(yù)兆、危害等；知道怎樣干是違章，怎樣干才是正確的，怎樣干才能保證安全；了解到自己崗位的安全責(zé)任；懂得了當(dāng)發(fā)生災(zāi)變時(shí)，怎樣才能保住自己的安全時(shí)；這就是員工的自保能力。只有在員工自保能力提高后，才有可能實(shí)現(xiàn)員工自身或本崗位的安全。只有員工實(shí)現(xiàn)自保后，才能實(shí)現(xiàn)員工的互保。
        實(shí)踐告訴我們，一個(gè)企業(yè)只有在員工或崗位上實(shí)現(xiàn)了自保和安全生產(chǎn)后，才有可能實(shí)現(xiàn)員工之間的互保，此時(shí)才會(huì)有企業(yè)的安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。反之，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工的人命才會(huì)安全，身體才會(huì)健康，以人為本的目的才能實(shí)現(xiàn)。
        這就是我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)方針的思想認(rèn)識(shí)。