一、安全管理：
         1、完善安全領導組織機構，定期召開安全例會；
         2、進一步完善各項安全管理制度和安全操作規(guī)程、制定安全應急預案；
         3、加強對車輛駕駛員、工程機械操作手上崗前的培訓和安全知識教育，堅持做到安全第一，預防為主的原則。
         4、簽訂安全目標責任狀，強化領導安全意識，督促施工單位組織成立安全應急小組，指派合格的特種機械操作手和車輛駕駛員。
         5、施工車輛和工程機械必須設置和懸掛明顯、醒目的安全指示標志、標牌。
         6、維修人員施工現(xiàn)場臨時用電必須遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，并由合格的專業(yè)技術人員操作。     
         二、機務管理： 
         1、認真執(zhí)行上級各項機務管理制度的技術規(guī)定，完善機械設備的管理使用、保養(yǎng)、修配、供應等環(huán)節(jié)，降低成本、提高效率。
         2、加強機務檔案管理工作，建立健全固定資產(chǎn)臺賬，機械設備卡片，所有設備必須，一機一檔，檔案內(nèi)容齊全、真實規(guī)范。 
         3、加強工程機械操作人員的技術培訓和安全教育工作，做好操作人員的業(yè)務評優(yōu)和紅旗設備的評選工作。
         4、負責對全站駕駛員、車輛以及工程機械設備證件的年檢、年審、上戶、過戶、申報、報廢等審批手續(xù)。 
         5、對施工車輛和機械設備進行定期檢修、保養(yǎng)，經(jīng)常保持完好狀態(tài)，努力提高施工車輛和機械設備的完好率和利用率。 
         6、繼續(xù)完善“單車核算”，合理配置資產(chǎn)，辦理設備調(diào)拔、驗收、油耗審定、機械設備修理、折舊等工作。 
         7、更好地配合工程管理、充分發(fā)揮機械設備的效益，各設備出入庫手續(xù)。出庫時必須經(jīng)領導批準，入庫時須經(jīng)材料員驗收合格后入庫，對領用的工程機械、設備由機務辦收取領用單位的機械臺班費用，用于設備維修和更新。
        三、 車輛管理：
         1、機關所有車輛由機務辦統(tǒng)一管理，辦公室調(diào)度，重點保證站領導外出公務活動及公路巡查用車。 
         2、車輛維修，駕駛員應事先將車輛情況及維修項目向機務辦報告，由機務辦主任上報領導，駕駛員將車輛送往指定廠家修理，大修車輛必須經(jīng)領導批準。 
         3、機關所有車輛必須由專職駕駛員駕駛，未經(jīng)許可禁止其他人員駕駛，違者追究駕駛責任。 
         4、車輛用油：必須嚴格按百公里耗油量逐月核實。 
        四、駕駛員、操作手職責： 
         1、車輛駕駛員，工程機械操作手必須牢固樹立預防為主、安全第一的思想，聽從指揮、服從安排和調(diào)度。 
         2、加強政治業(yè)務及法律、法規(guī)知識學習，努力提高技術素質和安全意識，不得違章操作和使用車輛及機械設備。 
         3、搞好經(jīng)常性的保養(yǎng)、維護，使車輛、機械設備保持良好的工作狀態(tài)。做好出車準備，保證隨時奉命出車。 
         4、在車輛修理期間，駕駛員必須跟班修車，負責對車輛修理的時間、配件、質量把關、經(jīng)驗收合格后方可簽字出廠。 
         5、駕駛員及機械人員的油料、配件等發(fā)票報帳，必須經(jīng)部門負責人把關簽字，機務辦主任以上審核，領導批準后方可報銷。 
         6、未經(jīng)批準，不得將車輛及機械設備轉借或轉租。
         7、禁止駕駛和機械操作手酒后駕駛車輛和操作機械設備。 
         五、獎罰措施： 
        本部門安全負責人、車輛駕駛員必須認真履行安全職責，簽訂安全目標責任狀，造成重大經(jīng)濟損失和惡劣影響的，按照有關規(guī)定追究責任或送交司法機關處理。