電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。截至１月２６日，全廠連續(xù)安全生產(chǎn)２７００天，創(chuàng)建廠以來最高安全生產(chǎn)記錄。
電廠堅(jiān)持按照廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一、確保質(zhì)量、力爭進(jìn)度”的要求，出色地完成了年度內(nèi)的各臺機(jī)組大小修、技改任務(wù)、全廠主輔設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)及對外承接檢修等任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真強(qiáng)化安全文明管理，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。為爭取多發(fā)電，電廠積極與網(wǎng)調(diào)溝通、協(xié)商，取得網(wǎng)調(diào)的理解和支持，勤調(diào)整，千方百計(jì)多發(fā)電，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，順利度過又一個安全年。
１．明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初，電廠依據(jù)本廠實(shí)際情況，制定出總體目標(biāo)，各工作崗位安全生產(chǎn)工作都努力做到職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無人身死亡和重大設(shè)備事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)提高到一個新水平。
為進(jìn)一步完善三級安全網(wǎng)，廠部調(diào)整了廠安委會、各級安全責(zé)任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人共計(jì)３５０余人全部通過資格考試，取得了相應(yīng)的資格。按照有關(guān)規(guī)定，全廠生產(chǎn)一線職工的４大工種近５００人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試，參考率、合格率均達(dá)到１００％。全廠項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安全專職管理人員共２３人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識考試并全部合格。為做到持證上崗，電廠還對特種工種（金屬焊接、壓力容器、起重工）共５０人進(jìn)行了取證工作，至此，全廠特種作業(yè)人員持證率達(dá)１００％。
２．推行安全責(zé)任承包，加大安全考核力度
自１９９２年實(shí)行安全責(zé)任承包以來，經(jīng)過不斷修訂、完善， 電廠２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并嚴(yán)格獎懲制度，對發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎勵，全年有２２項(xiàng)重大設(shè)備缺陷因及時發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎勵１６１０元。經(jīng)統(tǒng)計(jì)、考核，２００４年，電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎勵１７４，３９０元，對各單位第一責(zé)任人兌獎７，９４０元。按安全承包責(zé)任書考核規(guī)定，各單位扣獎１，８５０元，對第一責(zé)任人扣獎３６０元。
３．重視安全思想教育，提高全員安全素質(zhì)
為強(qiáng)化安全思想教育，電廠堅(jiān)持把重點(diǎn)放在抓好三級安全教育和安全活動制度上，對新進(jìn)廠的工人、來廠實(shí)習(xí)的大學(xué)生，經(jīng)三級安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作，并在現(xiàn)場指派專人監(jiān)護(hù)，保證新工、實(shí)習(xí)人員的人身安全。廠部、分場、部門堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)例會，班組每周開展開一次安全活動，安教科定期檢查安全活動開展情況，并在活動記錄本上簽字。
習(xí)慣性違章直接威脅著安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從機(jī)制上加大反違章的力度，是反違章工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，電廠在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對電力生產(chǎn)中習(xí)慣性違章、違紀(jì)處罰規(guī)定》，對各類習(xí)慣性違章違紀(jì)行為實(shí)施曝光兩次。
按照漢江集團(tuán)公司要求，電廠對《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進(jìn)行全面修訂，并通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心對該廠職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ＩＳＯ９０００、２０００質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專班編寫了質(zhì)量體系文件并發(fā)布實(shí)施。
４．認(rèn)真開展安全大檢查，確保安全發(fā)供電
為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，電廠結(jié)合自身情況，制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預(yù)案，并對主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時消除安全隱患。
為保證安全發(fā)供電，電廠成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的部分設(shè)備老化、自動化程度低等不安全因素，重點(diǎn)檢查“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況。對查處的缺陷隱患，各單位要在規(guī)定的時間內(nèi)整改。對娛樂場所開展的易燃、易爆物品轉(zhuǎn)向安全大檢查，防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
在夏季高溫季節(jié)，電廠將原來每周兩次的設(shè)備定期巡回檢查，增加到每周三次，并對重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，保證了夏季高溫在運(yùn)設(shè)備的安全運(yùn)行。
為做好汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，電廠按照國家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會議要求，按千年一遇的洪汛準(zhǔn)備各項(xiàng)物資和防止水淹廠房的緊急搶修預(yù)案，并成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，在增加設(shè)備的巡檢次數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)部位派專人值班，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理，以確保防汛萬無一失。
５．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)長治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中，電廠堅(jiān)持按規(guī)程規(guī)定，經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人及運(yùn)行人員嚴(yán)格按章辦票，為安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
從２００４年元月１日起，電廠對電氣一種、機(jī)械工作票等實(shí)行分開登記編號，對ＭＩＳ安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進(jìn)行了相應(yīng)的修改。
針對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題，電廠組織專人進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并限期要求整改，建立了以及時消除缺陷為目的新的設(shè)備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機(jī)、停電處理的缺陷消缺４０項(xiàng)，消缺率達(dá)９８％。
６．加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)
在年度大、小修及技改項(xiàng)目中，各檢修分場和安全職能部門嚴(yán)格執(zhí)行廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一，確保質(zhì)量，力爭進(jìn)度”的方針，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，在重大設(shè)備起吊和重要工序及開關(guān)站的頻繁倒閘操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員堅(jiān)持上崗到位，從班組到分場，從職能科室到廠部，一級對一級負(fù)責(zé)發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，保證了各臺機(jī)組及開關(guān)站技改的順利進(jìn)行。電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。截至１月２６日，全廠連續(xù)安全生產(chǎn)２７００天，創(chuàng)建廠以來最高安全生產(chǎn)記錄。
電廠堅(jiān)持按照廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一、確保質(zhì)量、力爭進(jìn)度”的要求，出色地完成了年度內(nèi)的各臺機(jī)組大小修、技改任務(wù)、全廠主輔設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)及對外承接檢修等任務(wù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真強(qiáng)化安全文明管理，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。為爭取多發(fā)電，電廠積極與網(wǎng)調(diào)溝通、協(xié)商，取得網(wǎng)調(diào)的理解和支持，勤調(diào)整，千方百計(jì)多發(fā)電，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)，順利度過又一個安全年。
１．明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初，電廠依據(jù)本廠實(shí)際情況，制定出總體目標(biāo)，各工作崗位安全生產(chǎn)工作都努力做到職責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)橫向到邊，縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無人身死亡和重大設(shè)備事故發(fā)生，把安全生產(chǎn)提高到一個新水平。
為進(jìn)一步完善三級安全網(wǎng)，廠部調(diào)整了廠安委會、各級安全責(zé)任人和班組安全員。全廠工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人共計(jì)３５０余人全部通過資格考試，取得了相應(yīng)的資格。按照有關(guān)規(guī)定，全廠生產(chǎn)一線職工的４大工種近５００人參加了年度《安全工作規(guī)程》的考試，參考率、合格率均達(dá)到１００％。全廠項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員、安全專職管理人員共２３人參加了由水利部組織的水利水電工程施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)知識考試并全部合格。為做到持證上崗，電廠還對特種工種（金屬焊接、壓力容器、起重工）共５０人進(jìn)行了取證工作，至此，全廠特種作業(yè)人員持證率達(dá)１００％。
２．推行安全責(zé)任承包，加大安全考核力度
自１９９２年實(shí)行安全責(zé)任承包以來，經(jīng)過不斷修訂、完善， 電廠２００４年又在安全管理上加大了考核力度，并嚴(yán)格獎懲制度，對發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患的同志給予獎勵，全年有２２項(xiàng)重大設(shè)備缺陷因及時發(fā)現(xiàn)而獲廠部獎勵１６１０元。經(jīng)統(tǒng)計(jì)、考核，２００４年，電廠向各安全承包單位兌現(xiàn)獎勵１７４，３９０元，對各單位第一責(zé)任人兌獎７，９４０元。按安全承包責(zé)任書考核規(guī)定，各單位扣獎１，８５０元，對第一責(zé)任人扣獎３６０元。
３．重視安全思想教育，提高全員安全素質(zhì)
為強(qiáng)化安全思想教育，電廠堅(jiān)持把重點(diǎn)放在抓好三級安全教育和安全活動制度上，對新進(jìn)廠的工人、來廠實(shí)習(xí)的大學(xué)生，經(jīng)三級安全教育和安規(guī)考試合格方可上崗工作，并在現(xiàn)場指派專人監(jiān)護(hù)，保證新工、實(shí)習(xí)人員的人身安全。廠部、分場、部門堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)例會，班組每周開展開一次安全活動，安教科定期檢查安全活動開展情況，并在活動記錄本上簽字。
習(xí)慣性違章直接威脅著安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從機(jī)制上加大反違章的力度，是反違章工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，電廠在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對電力生產(chǎn)中習(xí)慣性違章、違紀(jì)處罰規(guī)定》，對各類習(xí)慣性違章違紀(jì)行為實(shí)施曝光兩次。
按照漢江集團(tuán)公司要求，電廠對《職業(yè)安全健康管理體系》程序文件進(jìn)行全面修訂，并通過了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究中心對該廠職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行的第二次監(jiān)督審核。電廠還成立ＩＳＯ９０００、２０００質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專班編寫了質(zhì)量體系文件并發(fā)布實(shí)施。
４．認(rèn)真開展安全大檢查，確保安全發(fā)供電
為確保節(jié)日期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，電廠結(jié)合自身情況，制定了具體的節(jié)日保電方案和反事故預(yù)案，并對主要設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時消除安全隱患。
為保證安全發(fā)供電，電廠成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的部分設(shè)備老化、自動化程度低等不安全因素，重點(diǎn)檢查“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況。對查處的缺陷隱患，各單位要在規(guī)定的時間內(nèi)整改。對娛樂場所開展的易燃、易爆物品轉(zhuǎn)向安全大檢查，防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。
在夏季高溫季節(jié)，電廠將原來每周兩次的設(shè)備定期巡回檢查，增加到每周三次，并對重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做到發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，保證了夏季高溫在運(yùn)設(shè)備的安全運(yùn)行。
為做好汛前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，電廠按照國家電網(wǎng)公司召開的電視、電話會議要求，按千年一遇的洪汛準(zhǔn)備各項(xiàng)物資和防止水淹廠房的緊急搶修預(yù)案，并成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，在增加設(shè)備的巡檢次數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)部位派專人值班，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷隱患做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時處理，以確保防汛萬無一失。
５．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)長治久安的重要保證。在“兩票三制”執(zhí)行中，電廠堅(jiān)持按規(guī)程規(guī)定，經(jīng)考試合格取得資格的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人及運(yùn)行人員嚴(yán)格按章辦票，為安全生產(chǎn)提供了有利的保障。
從２００４年元月１日起，電廠對電氣一種、機(jī)械工作票等實(shí)行分開登記編號，對ＭＩＳ安全管理系統(tǒng)工作票等管理程序進(jìn)行了相應(yīng)的修改。
針對運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)需大、小修和暫無備品備件的缺陷消缺陷率低的問題，電廠組織專人進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并限期要求整改，建立了以及時消除缺陷為目的新的設(shè)備缺陷管理模式。電廠下半年檢修期間需停機(jī)、停電處理的缺陷消缺４０項(xiàng)，消缺率達(dá)９８％。
６．加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)
在年度大、小修及技改項(xiàng)目中，各檢修分場和安全職能部門嚴(yán)格執(zhí)行廠部提出的“文明生產(chǎn)、安全第一，確保質(zhì)量，力爭進(jìn)度”的方針，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，在重大設(shè)備起吊和重要工序及開關(guān)站的頻繁倒閘操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)人員堅(jiān)持上崗到位，從班組到分場，從職能科室到廠部，一級對一級負(fù)責(zé)發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，保證了各臺機(jī)組及開關(guān)站技改的順利進(jìn)行。