從2013年，中鐵建電氣化局集團軌道交通器材有限公司（以下簡稱軌道交通器材公司）開始創(chuàng)造性地開展了現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理工作，為作業(yè)人員提供了一個觀摩學習的平臺，著重解決了不嚴格按照作業(yè)要求進行工作，危險點控制不徹底，監(jiān)督人員不完全到位等問題，有利于現(xiàn)場作業(yè)的整體提高和人員素質提升，并將危險點進行有效控制，受到了上級領導充分肯定。

一、開展現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理工作的意義

安全是一切工作的基礎，安全是重大的效益。管生產必須管安全,管安全必須抓現(xiàn)場，生產現(xiàn)場處于生產、安全等工作的最前沿，做好現(xiàn)場安全管理至關重要。安全看板管理就是圍繞現(xiàn)場作業(yè)這個中心，軌道交通器材公司針對“以人為本，關愛生命”核心理念，實施現(xiàn)場作業(yè)“精細化管理”，從規(guī)范作業(yè)行為，控制工作質量為出發(fā)點，使現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都達到現(xiàn)場、程序化，最大限度的減少或避免違章，確保企業(yè)安全生產，為企業(yè)營造一個安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　軌道交通器材公司通過實施現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理，創(chuàng)新現(xiàn)場安全管理，按照“全面、全員、全方位、全過程”管理要求，健全完善現(xiàn)場安全監(jiān)督制度，對安全風險進行超前分析、超前控制，深化、細化各項監(jiān)督措施，堅持做到作業(yè)現(xiàn)場“四到位”，把復雜的管理具體化、簡單化，將工作票、作業(yè)指導書、整改措施等資料公開透明化，對危險點進行隔離，實現(xiàn)安全監(jiān)督防線前移，使生產現(xiàn)場及作業(yè)行為按照標準流程開展，達到規(guī)范作業(yè)過程，控制作業(yè)行為及作業(yè)環(huán)境的目的，杜絕作業(yè)人員的隨意性和盲目性，有效防止違章，保證作業(yè)人員的安全，實現(xiàn) “零違章”、“零事故”。

　　 二、開展現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理管理工作的做法

　　 （一）安全看板管理內容

　　 安全看板管理內容包括：當月安全生產業(yè)績、下月安全生產工作計劃、人和不安全行為、物的不安全狀態(tài)圖片、作業(yè)措施、相關安全生產知識、案例通報和分析等內容。軌道交通器材公司定期對安全看板管理內容進行更換，通過安全看板管理，實現(xiàn)了管理“精細化”，做到了對現(xiàn)場作業(yè)的全程控制，不斷提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能水平。

　　 （二）安全看板管理職責分工

　　 1．安質環(huán)保部：負責組織對現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理的監(jiān)督、檢查、培訓及實施工作，對車間作業(yè)人員落實現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題提出改進意見及處理考核意見，督促車間開展好現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理實施及管理工作。負責現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板執(zhí)行情況的指導與監(jiān)督，了解車間使用情況及工作建議，總結分析實施管理情況，提出改進完善建議，并完成書面材料的匯報工作。熟悉安全生產的有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度及反違章工作的有關規(guī)定，掌握各單位安全生產狀況、人員安全素質狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產和反違章工作存在的問題。

　　 2.生產計劃部：負責開展現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板內容審核，組織對現(xiàn)場作業(yè)指導卡的適用性、指導性、關鍵環(huán)節(jié)的控制進行審查，健全及完善相應的工作制度。負責現(xiàn)場作業(yè)的培訓及具體實施工作，對所負責作業(yè)員落實現(xiàn)場作業(yè)情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導性改進意見及處理考核意見。熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，直接指導、監(jiān)督、協(xié)調并解決作業(yè)技術問題，控制質量、安全，確?，F(xiàn)場作業(yè)有序開展。

　　 3．各車間：負責本車間現(xiàn)場作業(yè)安全看板內容的學習、實施、督促、檢查，并結合實際情況提出改進的方法及工作建議。熟悉安全生產的有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度及反違章工作的有關規(guī)定，掌握公司安全生產狀況、人員安全素質狀況，及時發(fā)現(xiàn)安全生產和反違章工作存在的問題。

　　 三、開展現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板工作的成效

　　 軌道交通器材公司通過開展現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板工作，取得如下成效：

　　 （一）規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)秩序

　　 現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理強調管理關口前移，規(guī)范了作業(yè)秩序，改變了現(xiàn)場管理混亂、工作無序的局面，增強了員工的安全意識，確保了安全生產。

　　 （二）提高了現(xiàn)場安全管理能力

　　通過物的不安全狀態(tài)和現(xiàn)場隱患整改前后圖片張貼，促進現(xiàn)場作業(yè)人員對安全隱患起到警示作用，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員能夠做到舉一反三，自覺開展崗位隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，著實把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，提高了現(xiàn)場安全管理能力。

　　 （三）提高了人員安全素質和安全技能

　　 人員通過安全知識的學習，進一步提高了人員的安全素質，推進了現(xiàn)場作業(yè)的實用進程，提高了人員的安全技能水平。