為加強(qiáng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理，強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理，保證人身安全，促進(jìn)升級(jí)工程順利實(shí)施，根據(jù)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總體策劃方案，制定新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程安全管理方案（以下稱升級(jí)工程）。
一、安全管理目標(biāo)
緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡事故和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）的安全目標(biāo)，動(dòng)員各級(jí)工程管理和工程建設(shè)人員，營造良好的基建安全氛圍，明確落實(shí)安全責(zé)任，鞏固安全工作基礎(chǔ)，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，防范各類安全事故，確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施。
二、安全管理職責(zé)
為確保升級(jí)工程安全順利地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)升級(jí)工程中的安全目標(biāo)，成立升級(jí)工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 升級(jí)工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程安全稽查組，負(fù)責(zé)升級(jí)工程施工期間的安全，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理。堅(jiān)持巡回檢查現(xiàn)場施工安全，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
主管升級(jí)工程的領(lǐng)導(dǎo)要本著“安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理”的方針，“誰主管 誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)升級(jí)工程設(shè)計(jì)、任務(wù)安排、施工現(xiàn)場、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的安全工作負(fù)責(zé)。如發(fā)生事故，將逐級(jí)追究責(zé)任人在安全管理方面的瀆職責(zé)任。 凡涉及升級(jí)工程設(shè)計(jì)變更的，必須經(jīng)過升級(jí)工程項(xiàng)目部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，不得隨意變動(dòng)。
三、安全管理工作重點(diǎn)及要求
1、升級(jí)工程要按照“五制”要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人和承包單位的安全責(zé)任，按規(guī)定簽定安全協(xié)議，明確安全管理責(zé)任、界面、獎(jiǎng)懲規(guī)定等內(nèi)容。
2、升級(jí)工程實(shí)行工程監(jiān)理時(shí)，必須簽訂工程監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、責(zé)任主體、管控環(huán)節(jié)、違規(guī)處理等內(nèi)容，確保對(duì)安全全過程監(jiān)理。
3、升級(jí)工程發(fā)包程序應(yīng)符合要求，要嚴(yán)格審查承包單位的資質(zhì)，嚴(yán)禁資質(zhì)不符合要求的單位承包或變相承包工程，特別是嚴(yán)防采取掛靠等方式參與工程承包。
4、項(xiàng)目建設(shè)單位要將現(xiàn)場施工安全管理作為安全督查的重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查落實(shí)保證安全的組織措施、技術(shù)措施的情況。堅(jiān)決杜絕不辦票、不交底、不監(jiān)護(hù)、不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線等行為。要督促、指導(dǎo)施工人員正確使用安全帽、安全帶等個(gè)人安全防護(hù)用品及安全工器具。
5、施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況編制施工“三措一案”，建立作業(yè)現(xiàn)場分級(jí)勘察制度。“三措一案”必須經(jīng)設(shè)備運(yùn)行管理單位審查合格后方可執(zhí)行，現(xiàn)場勘察記錄應(yīng)隨工作票一同存檔。
6、發(fā)包工程施工涉及運(yùn)行設(shè)備時(shí)，工作票應(yīng)實(shí)行“雙簽發(fā)”?？筛鶕?jù)作業(yè)現(xiàn)場需要，使用工作任務(wù)單等。建設(shè)單位對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違章行為等，應(yīng)立即制止并糾正，必要時(shí)可責(zé)令施工單位停工整頓。
7、應(yīng)認(rèn)真落實(shí)“防觸電、防高墜、防倒斷桿”的安全防護(hù)措施。要抓好“勘察、工作許可、安全技術(shù)交底、監(jiān)護(hù)、工作終結(jié)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控，務(wù)必使作業(yè)人員做到“工作任務(wù)清楚、工作程序清楚、工作危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、現(xiàn)場安全防范措施清楚”。
四、工作依據(jù)
1、工程安全綜合管理制度
1.1 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》（2008版）；
1.2 《關(guān)于加強(qiáng)基建安全培訓(xùn)工作的通知》（基建安全〔2006〕136號(hào))；
2、國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
2.1《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》（農(nóng)安〔2010〕50號(hào)）
2.2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號(hào) 2002年6月29日）
2.3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào) 2003年11月24日）
2.4《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān) [2005]145號(hào)）
2.5《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（DL5009-2004）
2.6 《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)反事故斗爭二十五條重點(diǎn)措施及釋義的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2007]669號(hào) 2007年8月22日）
