電力安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要抓好人的管理，規(guī)范人在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，提高設(shè)備的健康水平，制定出保證人與設(shè)備之間正常運(yùn)行的規(guī)章制度和管理辦法，建立安全生產(chǎn)保證體系，從安全生產(chǎn)中求發(fā)展、求效益。筆者以為，要特別注重處理好階段性和連續(xù)性安全工作的關(guān)系，達(dá)成"為一線服務(wù)"的共識(shí)，積極抓好安全生產(chǎn)的落實(shí)，確保企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)治久安。
正確處理好階段性和連續(xù)性安全工作的關(guān)系。階段性安全工作主要表現(xiàn)為安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化改造、設(shè)備的技術(shù)改造及大、小修中的安全工作等。階段性的安全工作必須認(rèn)真、保質(zhì)、保量按要求做好，起到應(yīng)有的效果。但是只強(qiáng)調(diào)或只做好階段性安全工作，不正確處理好階段性和連續(xù)性安全工作的關(guān)系是片面的。連續(xù)性安全工作表現(xiàn)為連續(xù)、每分每秒、每時(shí)每日都要做好的"三級(jí)控制"工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門必須高度重視，如果沒(méi)有抓好、做好、充分發(fā)揮好"三級(jí)控制"工作，不認(rèn)真履行各級(jí)控制的責(zé)任，不隨時(shí)做好各項(xiàng)控制工作，則安全隱患、異常、缺陷就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除，隨時(shí)會(huì)變成事故甚至重復(fù)事故發(fā)生。因此，始終抓好每一項(xiàng)安全工作，包括階段性安全工作和連續(xù)性的"三級(jí)控制"工作，落實(shí)好"三級(jí)控制"中每一級(jí)的責(zé)任，是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
樹(shù)立"為一線服務(wù)"的思想意識(shí)。電力系統(tǒng)從設(shè)計(jì)到運(yùn)行，要經(jīng)歷許多環(huán)節(jié)。樹(shù)立"為一線服務(wù)"的思想意識(shí)非常重要。有了"為一線服務(wù)"的思想意識(shí)，管人、管物、管技術(shù)、管財(cái)?shù)母鞑块T負(fù)責(zé)人和管理人員，才能在本職工作中想到安全生產(chǎn)工作的需要，想到一線職工的需要，才能為安全工作提供強(qiáng)大的支持和保證，才能制定、履行好部門的安全職責(zé)，按職責(zé)做好安全控制工作。一旦達(dá)成了"為一線服務(wù)"的共同認(rèn)識(shí)，那么，只要是安全生產(chǎn)需要的，各相關(guān)管理部門都會(huì)盡力做好服務(wù)工作，包括及時(shí)準(zhǔn)備好勞動(dòng)服務(wù)用品、安全工器具、各類在線監(jiān)測(cè)裝置、防誤閉鎖裝置等防護(hù)物品……
