一、各級安全第一責任者安全工作到位
        各級安全第一責任者要把學習貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件、規(guī)定、方針、政策、會議精神列為重要工作內(nèi)容，親自抓，經(jīng)常過問；親自主持召開年度安全工作會議，月安全工作例會；親自組織年度安全工作目標、措施方案的制定審核。經(jīng)常深入生產(chǎn)單位班組或現(xiàn)場調(diào)查了解安全生產(chǎn)情況，落實好各級人員安全生產(chǎn)職責，協(xié)調(diào)好安全與質(zhì)量、效益、進度、多種經(jīng)營及其它工作的關(guān)系，參加重大事故調(diào)查處理工作。
        二、各級安全生產(chǎn)崗位責任制落實到位
        各級各類人員必須明確各自崗位職責，而且要明確自己所處位置，應負的責任。安全第一責任者要抓好各級人員安全生產(chǎn)職責的落實，分管副職要抓好管轄范圍內(nèi)的各級人員崗位責任制的落實，要一級抓一級，一級為一級負責。
        三、大型復雜停電作業(yè)、操作有關(guān)領(lǐng)導到位
        春、秋檢和一些較大型作業(yè)，公司生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、安監(jiān)、生技、基層單位的領(lǐng)導、專工、安全員要到位。
        一般中型作業(yè)安監(jiān)、生技、基層安全第一責任者、生產(chǎn)副職、專工、安全員要到位。
        一般小型作業(yè)公司生技、安監(jiān)部抽查，基層單位領(lǐng)導專工、安全員分工負責，至少有一名職能人員到現(xiàn)場。
        四、安全措施制定落實執(zhí)行到位
        公司、基層單位、班組三級，必須逐年制定年度安全目標及措施、安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施，制定“春、秋檢”及較大型作業(yè)的安全組織措施和安全技術(shù)措施計劃，逐級上報審核批準，并嚴格執(zhí)行。各項工作做到有計劃有措施，確保人身及設(shè)備安全。特別是安全技術(shù)勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，要嚴格按照國家電力公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和省公司《反人身事故的二十一項重點要求》及延邊供電公司《反人身事故措施》制定本單位反人身事故措施及兩措計劃，認真貫徹落實。
        嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，嚴格按工作票所填安全措施認真執(zhí)行，工作票中所列任務(wù)的危險點和危險源，必須認真查找，控制措施必須填寫詳細，防護措施完備，認真進行安全交底并簽字。
        五、安全工作檢查考核到位
        對各項年度安全措施計劃、兩措計劃、春秋檢及大中型作業(yè)安全技術(shù)措施制定的正確完備性和執(zhí)行落實情況進行檢查。對工作票中所列安全措施執(zhí)行情況進行檢查，對操作票的正確性進行檢查。各單位每月要對班組安全管理工作及“兩票”執(zhí)行情況進行認真檢查考核。對安全工器具的使用保管及定期試驗進行檢查，及時更換不合格的工器具。對違章、未遂事件和事故的調(diào)查分析及有關(guān)事故（事件）責任者處理，嚴格按“三不放過”原則處理。對年、月各項安全技術(shù)指標完成情況進行檢查考核；對全公司各單位、班組進行季度檢查考核；對全公司各單位、各級人員年度安全工作進行考核；對各項評比考核行使安全一票否決權(quán)。