在本工程的總承包管理中，我們將推行目標(biāo)管理戰(zhàn)略。而確定總承包管理的綜合目標(biāo)是目標(biāo)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在總體目標(biāo)明確的前提下，才能制定戰(zhàn)略的各項(xiàng)行動計(jì)劃、步驟和措施，籌措配置相應(yīng)的資源。綜合目標(biāo)體系的建立還將為目標(biāo)的分層分級管理提供依據(jù)。
總承包管理的總體目標(biāo)是以質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)為核心，并涵蓋安全、環(huán)保、管理、創(chuàng)新等全方位的綜合目標(biāo)體系，是我們在此項(xiàng)目的總承包管理層面上所要力求達(dá)到的最終目的，有量化的硬指標(biāo)，也有定性的軟指標(biāo)。目標(biāo)的制訂將全面體現(xiàn)我們對業(yè)主的合同承諾，同時也反映出總承包商在管理上的信心和決心。而目標(biāo)在多大程度上得以實(shí)現(xiàn)，則直接反映我們的總承包管理水平的高低。
1 質(zhì)量目標(biāo)
*分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%；
*整體項(xiàng)目：確保中國建筑業(yè)行業(yè)最高獎--魯班獎。
2 工期目標(biāo)
*按照業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期完成全部項(xiàng)目，確保于20**年9月15日前竣工。
3 安全管理目標(biāo)
*責(zé)任事故死亡率為零，確保無重大安全事故。
4 文明施工管理目標(biāo)
*確保達(dá)到廣東省文明樣板工程；
*統(tǒng)一規(guī)劃綠地，創(chuàng)建花園式工地及生活辦公區(qū)域。
5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
*施工現(xiàn)場及生活區(qū)空置土地綠化率80%以上；
*施工場地噪聲控制：白天65-75分貝，夜間不超過55分貝；
*施工材料優(yōu)先選用通過ISO14000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品；
*目測空氣中無塵土，現(xiàn)場路面清潔，車輛進(jìn)出沖洗干凈；
*排入市政管網(wǎng)的污水懸浮物（SS）執(zhí)行國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
6 管理目標(biāo)
*建立項(xiàng)目總目標(biāo)和各分部實(shí)施目標(biāo)；
*建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人力資源管理制度；
*建立科學(xué)合理的監(jiān)控體系；
*建立并確保項(xiàng)目里程碑控制事件和項(xiàng)目的各階段進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；
*建立項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)。
7 創(chuàng)新目標(biāo)
*面對技術(shù)上的眾多挑戰(zhàn)，積極論證和引進(jìn)新技術(shù)、新材料和新工藝，在多點(diǎn)面實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和創(chuàng)新。
