1、安全管理目標與方針
本工程的安全管理目標是：確保北京市安全文明施工工地，爭創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地稱號。
工程施工中輕傷率控制在2‰以內，杜絕死亡和重大傷害事故。
在施工管理中，我們要始終如一地堅持"安全第一、預防為主"的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。
我們將根據(jù)國家的有關安全法律法規(guī)和"一標五規(guī)范"以及有關的安全技術規(guī)范進行安排施工和進行檢查，杜絕違規(guī)作業(yè)。
為達到上述目標，我們將編制本工程的《職業(yè)健康安全方案》和《安全施工組織設計》，以指導本工程的施工安全。
2、安全保證體系
我單位已通過了OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系的認證，我們將嚴格按照安全管理體系的要求對施工安全進行科學系統(tǒng)的管理。
我們將建立健全施工現(xiàn)場的安全保證體系，成立項目的安全管理小組，責任到人，實行目標管理。
對本工程，將建立以項目的安全管理為主體、上級企業(yè)管理部門進行檢查指導、政府安全監(jiān)督部門進行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進行監(jiān)察的多級安全管理和保證體系。
項目經理部作為項目安全的主體，將成立以項目經理為首，由項目總工程師、項目副經理、安全工程師、項目各管理部門以及各專業(yè)施工隊專（兼）職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。
3、安全制度管理
安全技術管理制度
除本《施工組織設計》和《職業(yè)健康安全方案》》外，凡重大分項工程及安全防護均應編制安全方案。
專業(yè)分包應結合各自的專業(yè)施工編制相應的安全生產方案，經其上級主管部門審批后報本項目部備案。
安全技術交底制
施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明收到日期。
安全教育制度
所有的新工人入場都應進行入場教育。
特殊工種職工實行持證上崗制度。
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
安全檢查制度
項目部每周作定期安全檢查，平時作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰，直至停工整頓。
安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后，都必須經過有關部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。
安全生產合同制度
項目經理與企業(yè)簽定"安全生產責任書"、勞務隊與項目部簽定"安全生產合同"、操作工人與勞務隊簽定"安全生產合同"并訂立"安全生產誓約"；用"合同"和"誓約"來強化各級領導和全體員工的安全責任及安全意識，加強自身安全保護意識。
事故處理"四不放過制度"
發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。
4、危險源的辨識與評價
項目經理部在開工前根據(jù)本項目工程特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境（工程所處位置、周圍居民情況等）對危險源進行識別，評價時按各施工階段確定項目可能存在的危險、危害因素，針對辨識、評價出的重大危險源編制職業(yè)健康安全管理方案，制定預防措施，經事業(yè)部總工審批后實施。
施工過程中，項目經理部應根據(jù)不同施工階段（基礎、主體、裝飾），及時組織對所轄區(qū)域存在的危險源進行重新辨識、評價。如出現(xiàn)新的重大危險源，項目經理部應對職業(yè)健康安全管理方案進行修訂，修改后的管理方案報區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實施。
項目經理部在組織對危險源的辨識、評價過程中，應如實填寫"危險源辨識評價表"（J-62）、"危險源清單"（J-63），并事業(yè)部總工審批。
對評價出的危險源，項目部在施工過程中要密切關注。
5、安全防護措施
建立與本工程相適應的安全防護措施，預防安全事故的發(fā)生。
本工程的安全防護措施應包括：
個人安全防護系統(tǒng)，如安全帽、安全帶等；
用電安全防護設施，如漏電保護器等；
腳手架安全防護；
臨邊、四口的安全防護；
各種防護棚等。
1）腳手架防護
（1）本工程三層以下的主體結構施工采用落地式雙排鋼管腳手架，三層以上采用附著式整體爬升腳手架。
?。?）附著式整體爬升腳手架采用由國家有關部門鑒定并批準生產的定型產品。
?。?）腳手架操作人員應經過培訓合格的專業(yè)架子工。
?。?）外腳手架每層滿鋪腳手板，使腳手架與結構之間不留空隙，外側用密目安全網全封閉。
?。?）安全網在國家定點生產廠購買，并索取合格證。進場后，由項目部安全員驗收合格后方可投入使用。
