??? 1 安全教育和培訓
??? (1).建立安全教育和培訓制度，由技術負責人和安全組門組織執(zhí)行。
??? (2).新工人入場前應做好三級安全教育；
??? 公司進行安全教育主要內(nèi)容是；國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、法制，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀律。
??? 項目部進行安全教育主要內(nèi)容是；項目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；本工種的安全技術操作規(guī)程；機械設備電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安全措施。
??? 班組安全生產(chǎn)教育主要內(nèi)容是；本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求。
??? (3).法制教育和勞動紀律教育：
??? 對全體施工人員進行安全生產(chǎn)法規(guī)和法制教育，全體施工人員必須嚴格執(zhí)行勞動紀律，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律fdcew.com，減少傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??? (4)．對作業(yè)班組人員和特種作業(yè)人員進行定期和不定期的安全技術培訓，提高作業(yè)人員的安全技術技能。
??? 2 安全技術交底
??? (1)．安全交底的要求：
??? 工程開工時，技術負責人應根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序，編制項目施工安全交底計劃，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應包括哪些內(nèi)容，各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。施工安全技術交底分別由技術負責人、各工長負責進行。下列情況下需進行交底：
??? a．工程開工前，應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。
??? b．推廣應用"四新"技術時。
??? c．主要分部分項工程施工前及特殊過程、關鍵工序施工前。
??? d．重要、關鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
??? 交底應滿足國家及行業(yè)有關安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。安全交底以書面形式進行，交底后，交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題，待接受人明確交底意圖后，雙方在交底書上簽字。
??? (2).安全交底由交底人檢查監(jiān)督，在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不全、沒有針對性或存在失誤，可補充或修改交底的有關內(nèi)容。
??? 3 安全檢查、驗收與持續(xù)改進
??? （1） 安全檢查程序流程
??? (2)公司對項目的檢查：
??? 公司每月對所有項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首，公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(JCJ59--99)來進行。評分標準及評分表見《項目施工現(xiàn)場綜合考評辦法》中施工安全管理考評，并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》
??? 公司安全主任每半月定期對本地區(qū)所有項目進行安全檢查，公司對每次檢查提出考
報告，并對各項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改措施，發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改后上報公司工程組，由公司安全主任負責進行復查。
??? (3)項目自檢：
??? 項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)負責人、技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目專職安全員參加組成檢查級，對檢查出的隱患進行"三定"(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組。