1事故隱患管理的范圍

　　1.1改善和消除危及人身傷亡、火災(zāi)、爆炸的事故隱患。

　　1.2改善和配套防止事故隱患擴(kuò)大的措施。

　　1.3改善勞動環(huán)境衛(wèi)生條件，防止職業(yè)危險和職業(yè)病發(fā)生。

　　1.4當(dāng)?shù)卣块T提出的重大事故隱患。

　　1.5設(shè)備年久失修、超期服役、老化、技術(shù)落后，安全得不到保證。

　　1.6人員安全意識不強(qiáng)、素質(zhì)差。

　　1.7危及社會環(huán)境，易造成社會群傷、群亡的因素。

　　1.8在生產(chǎn)、銷售、施工等過程中可能發(fā)生事故或造成危害的工藝、設(shè)備及生活設(shè)施。

　　2事故隱患項目按危險及危害程度，劃分一般和重大事故隱患。凡事故隱患可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡，構(gòu)成重大事故的，按重大事故隱患上報上級主管部門。

　　3加強(qiáng)對事故隱患的管理，做到及時解決：

　　3.1對各類事故隱患要逐項登記，建立檔案，做到定人、定措施、定整改期限。

　　3.2對各類事故隱患整改，要做到四定（定整改方案、定資金來源、定項目負(fù)責(zé)人、定整改期限）、三不準(zhǔn)（班組和工段能解決的不準(zhǔn)推給生產(chǎn)廠，生產(chǎn)廠能解決的不準(zhǔn)推給安全環(huán)保部，安全環(huán)保部能解決的不推給公司）。

　　3.3對一時不能整改的事故隱患，要采取可靠的臨時措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。

　　4公司領(lǐng)導(dǎo)對重大事故隱患的整改要全面負(fù)責(zé)，做到“四親自”（親自參加項目審定、親自布置安排、親自參加檢查、親自驗收總結(jié)）和“四優(yōu)先”（計劃安排優(yōu)先、資金來源優(yōu)先、施工力量優(yōu)先、物資供應(yīng)優(yōu)先）。

　　5重大事故隱患項目整改后，由安全環(huán)保部組織技術(shù)部、設(shè)備部、及相關(guān)生產(chǎn)廠參加竣工驗收。重大事故隱患的整改項目按安全技術(shù)措施管理。

　　6安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司事故隱患的日常管理工作。

　　7公司內(nèi)部職能部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真做好事故隱患的整改工作。

　　8安全環(huán)保部查出的一般隱患向10.2規(guī)定的管理部門下達(dá)整改通知單, 限期整改。對于重大隱患向安委會報告。由安委會組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。

　　設(shè)備部、各生產(chǎn)廠所查出的一般事故隱患,各自組織有關(guān)人員進(jìn)行整改,對于所查出的重大隱患必須向安委會報告,由安委會組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。