安全教育培訓(xùn)是為安全工作提供思想保證和能力支持的基礎(chǔ)性工程，是安全管理的一項經(jīng)常性工作，也是做好安全工作的有效抓手。要使安全教育培訓(xùn)工作能夠真正落到實處，不斷提高安全教育培訓(xùn)的客觀效果，就要注重從針對性上入手，增強教育培訓(xùn)內(nèi)容的實用性、培訓(xùn)方式的有效性和培訓(xùn)管理的規(guī)范性，做到因需施教，因人施教，不斷提高安全教育培訓(xùn)工作水平。

在內(nèi)容設(shè)置上要堅持“三個貼近”，增強實用性。按照“需要什么培訓(xùn)什么，缺少什么補充什么”的原則。在進(jìn)行安全理論和安全知識普遍教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊伍建設(shè)和職工自身發(fā)展的實際需要，分類培訓(xùn)，因人施教。一是貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需求設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容，通過普遍性教育培訓(xùn)，從而使全體職工提高認(rèn)識、豐富知識、增強技能，不斷增強干部職工履行安全職責(zé)的總體能力，滿足企業(yè)安全發(fā)展的整體需要；二是貼近職工隊伍建設(shè)的需求設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)職工隊伍崗位、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和技能素質(zhì)等特點，分類設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容，增強每一類職工的安全適應(yīng)能力；三是貼近職工個體發(fā)展的需求設(shè)置教育培訓(xùn)內(nèi)容，堅持一把鑰匙開一把鎖的教育培訓(xùn)方式，開展適應(yīng)型、儲備型、提高型培訓(xùn)，使企業(yè)的安全技能人才形成合理的梯次結(jié)構(gòu)，使不同人員的個人綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提高。

在方式安排上要堅持“三個強化”，增強實效性。一是要強化調(diào)查研究。在進(jìn)行教育培訓(xùn)前。要深入了解培訓(xùn)對象最缺的是什么。最想學(xué)的是什么。職工隊伍的安全素質(zhì)存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，以需定培。找準(zhǔn)“供”與“需”的最佳結(jié)合點，增強針對性，減少盲目性，避免學(xué)用脫節(jié)。二是要強化實踐鍛煉。理論上的巨人，實踐上的矮子是做不好安全工作的。安全教育培訓(xùn)要把提高操作技能作為重中之重的工作來落實，堅持深入現(xiàn)場、深入崗位開門搞培訓(xùn)，通過現(xiàn)場攻關(guān)、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等多種方式，不斷提高職工的實際操作能力。要堅決避免關(guān)起門來搞培訓(xùn)。足不出戶，遠(yuǎn)離實際，從理論到理論的本本行為。三要強化檢查考核。任何一項工作如果缺少了檢查考核，就難以深入推進(jìn)，就難以取得預(yù)期的效果，安全教育培訓(xùn)也是如此。既要對施教者的工作情況進(jìn)行檢查考核。也要對教育培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核，通過檢查考核進(jìn)行評先評優(yōu)，對先進(jìn)者進(jìn)行表彰獎勵，對落后者進(jìn)行批評教育，對工作不到位的地方加以強化，把檢查考核結(jié)果與個人利益進(jìn)行掛鉤，不斷增強教學(xué)雙方的積極性和主動性，促進(jìn)教育培訓(xùn)效果的持續(xù)增強。