近年來，常熟市煙花爆竹行業(yè)從加強(qiáng)部門聯(lián)動、提高行業(yè)自律、強(qiáng)化安全宣傳、堅決打擊非法等方面入手，著力規(guī)范煙花爆竹經(jīng)營秩序，強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識，提高消費(fèi)者安全燃放的意識，全市煙花爆竹安全監(jiān)管呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。但是，在實(shí)際監(jiān)管過程中也遇到了一些具體問題和矛盾，需引起我們監(jiān)管人員和全體經(jīng)營戶的重視。對這些問題，筆者作了粗淺的思考，希望能對煙花爆竹監(jiān)管工作進(jìn)行一些有益的探索。

　　一、處理好三個關(guān)系

　　1、安監(jiān)部門與其他監(jiān)管部門之間的關(guān)系

　　《煙花爆竹安全管理條例》（以下簡稱《條例》）第五條規(guī)定：煙花爆竹實(shí)行多部門綜合管理。煙花爆竹有生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、燃放等多個環(huán)節(jié)，工作職能涉及公安、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等多部門。因此，在開展綜合管理過程中，一是政府各相關(guān)職能部門應(yīng)切實(shí)各司其職，充分發(fā)揮各自監(jiān)管職能；二是建議建立聯(lián)席會議制度，及時協(xié)商監(jiān)管中出現(xiàn)的問題；三是建立完善信息共享、聯(lián)合執(zhí)法的工作機(jī)制，防止出現(xiàn)各自為政、互相扯皮的現(xiàn)象，努力形成工作合力。

　　2、安監(jiān)部門與行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系

　　行業(yè)協(xié)會是經(jīng)政府批準(zhǔn)成立的民間社團(tuán)組織，在長期的煙花爆竹行業(yè)監(jiān)管過程中擔(dān)當(dāng)起了企業(yè)與政府職能管理部門的橋梁和紐帶作用，成為政府監(jiān)管部門有力的助手。安監(jiān)部門要充分利用協(xié)會社會接觸面廣、信息靈通的特點(diǎn)，努力發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)管理和“打非禁私”等方面的獨(dú)特作用；同時也要利用煙花爆竹行業(yè)協(xié)會號召力強(qiáng)的特點(diǎn)，引導(dǎo)其開展行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，努力在全體經(jīng)營戶之間形成自我規(guī)范、自我約束、自我糾錯的自律行為。

　　3、安監(jiān)部門與合法經(jīng)營戶之間的關(guān)系

　　從全市零售經(jīng)營戶的統(tǒng)計情況來看，弱勢群體占了相當(dāng)數(shù)量，這些經(jīng)營者年齡偏大、經(jīng)營條件不高、經(jīng)營能力不強(qiáng)。安監(jiān)部門要把服務(wù)民生作為安監(jiān)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，主動深入到經(jīng)營戶之中，傾聽他們的訴求。在平時安全監(jiān)管過程中，要主動幫助他們分析存在的安全問題，提出切實(shí)可行的解決方案，逐步提高他們對安全經(jīng)營的認(rèn)知度和自我防范、自我完善的能力。

　　二、理清五個問題

　　問題一：儲存煙花爆竹問題

　　根據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營許可實(shí)施辦法》（以下簡稱《辦法》）第十三條規(guī)定：零售經(jīng)營戶可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行適量存儲煙花爆竹。但煙花爆竹屬危險品，存儲條件并非一般經(jīng)營戶所能達(dá)到的。在實(shí)際經(jīng)營過程中，特別是臨近春節(jié)等銷售旺季，大部分經(jīng)營戶存儲煙花爆竹的數(shù)量還是較大的。造成這個問題的出現(xiàn)，一是經(jīng)營戶不能根據(jù)實(shí)際銷售能力，盲目備貨；二是批發(fā)商受配送能力的制約；三是批發(fā)商為節(jié)省運(yùn)輸成本進(jìn)行一次性集中供貨。

　　對策：

　　首先，監(jiān)管部門應(yīng)尊重客觀事實(shí)，努力在加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范零售經(jīng)營戶的經(jīng)營行為、提升臨時存儲條件、提高應(yīng)急能力等方面狠下工夫。

　　其次，批發(fā)商應(yīng)充分認(rèn)識煙花爆竹存儲量過大，給零售經(jīng)營戶帶來的潛在安全風(fēng)險。要努力提高配送能力，強(qiáng)化配送控制，采取少批量多批次分散供貨。

　　再次，全體零售經(jīng)營戶應(yīng)清楚認(rèn)識煙花爆竹的本質(zhì)是爆炸危險品，應(yīng)自覺根據(jù)實(shí)際銷售能力進(jìn)行備貨，盡可能減少庫存數(shù)量，主動加強(qiáng)安全自查力度，降低潛在危險因素。