班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力，為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。

　　一、要切實抓好安全生產(chǎn)工作。

　　班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還應(yīng)具備：

　　（1）超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果沒有這種超前意識，就抓不住安全工作的要害。班組長一要弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

　　（2）監(jiān)督意識。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的監(jiān)督，及時制止忽視安全的現(xiàn)象。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。

　?。?）事后總結(jié)意識。班組長抓好安全工作，要總結(jié)成功的經(jīng)驗，找出成功的秘訣；還要總結(jié)失敗的教訓，找準失敗的原因，使二者上升為理論，以指導今后的安全工作。

　　二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。

　　崗位安全操作規(guī)程十分具體，明確規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。班組長一定要統(tǒng)籌全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

　　三、要對危險因素進行預(yù)知預(yù)防。

　　班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復雜現(xiàn)場等情況，要對職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動時間及工前較短時間進行群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。這是控制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā)生。