在新形勢下，隨著國企改制的不斷深人，繼續(xù)搞好安全生產工作，是當前擺在企業(yè)面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務。安全生產是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一件大事，對實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質高產、降低消耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、提高經濟效益、保證企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展將起到決定性作用。但是，企業(yè)在歷史的發(fā)展過程中，由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)要實現(xiàn)安全生產，必須努力地做好本崗位的安全生產工作，同時最為關鍵的就是抓好班組的安全生產。
　　
　　1、只有搞好班組安全生產才能確保企業(yè)確定發(fā)展
　　
　　班組是企業(yè)安全生產工作的細胞，只有細胞充滿活力，企業(yè)的安全生產管理工作才會有勃勃生機。因此，在企業(yè)安全生產管理過程中，只有加強班組安全生產工作，搞好企業(yè)安全生產運行，樹立“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以避免的”科學理念，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供根本保障。
　　
　　班組要建立嚴格的安全管理制度。班組的安全員要由對安全工作認真負責、敢說、敢管的同志來擔任。在工作前，每人要按規(guī)定穿戴好安全防護用品。班長在布置重點工作前首先提醒安全注意事項時，對生產的各個崗位、維護、施工中所需要使用的工具、繩索、機具等，應該提前進行認真的檢查，并要真正落實到人頭。
　　
　　在抓班組安全建設工作中，為確保各項安全工作落實到位，需要班組每個同志的共同努力，不斷提高自身綜合素質。不僅要進行理論學習和崗位技術練兵，而且還要組織反事故預案演練，不斷提高班組員工們的安全操作技術水平與安全施工、檢修工作的能力，以確保企業(yè)生產過程中的安全。再有，還要不定期組織員工對安全生產工作進行自查與互查，并收到良好的效果。在班內形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍，不斷增強對安全工作的責任心。
　　
　　2、抓好班組安全管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證
　　
　　每周或不定期地組織本班組員工開展不同形式的技術學習，實行崗位練兵及預防事故演習，相互交流經驗，取長補短，不斷增強員工的安全生產意識和提高自我保護能力，更加有效控制和防范各類事故的發(fā)生。在管理工作上，要嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀、生產操作規(guī)章和工藝紀律;在安全生產上，要嚴把關、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上;在工作作風上，要一嚴到底，敢抓敢管、實事求是、大膽批評、獎罰分明、不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。
　　
　　同時，企業(yè)員工必須掌握安全科學知識，熟悉和掌握本班組生產中的各個環(huán)節(jié)設備情況，以及每個崗位的特殊要求，積累安全生產經驗，增強辨識危險源的能力，不斷采取有效的安全防范措施。尤其針對氯堿化工生產的特殊性，更要求企業(yè)員工應具有較強的應變能力和果斷處理事故及排除各種故障的過硬本領。這種能力既是對員工自身素質高低的檢驗，也是考察員工對安全生產技術、工藝設備情況是否掌握熟記，判斷是否真正準確。
　　
　　3、以人為本充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性
　　
　　充分發(fā)揮企業(yè)班集體智慧和優(yōu)勢，做好不同員工、不同崗位的安全生產教育和檢查工作，積極查找和徹底消除各類事故的隱患，堅決杜絕各種習慣性違章操作現(xiàn)象。同時還要具備對突發(fā)事件進行靈活、果斷處理的本領與技能，使企業(yè)安全管理體系工作實現(xiàn)科學化、數據化和現(xiàn)代化，逐漸向著現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式上發(fā)展。
　　
　　在企業(yè)班組安全生產工作中應該做到:一要從班組安全生產和環(huán)保工作入手，充分認識搞好班組企業(yè)安全生產和環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性;二要充分調動一切積極因素，全心全意依靠員工搞好班組安全建設。樹立起“時刻想著企業(yè)、緊緊依靠班組、充分相信員工、一切為了員工”的理念;三要把安全工作與群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動進一步落實在生產一線，放到班組，使其具有更大的生命力，不斷改善生產作業(yè)環(huán)境，降低事故率，減少職業(yè)病發(fā)病率;四要教育班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，廣泛開展好生產崗位與本職工作的安全檢查活動，隨時發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時進行安全糾正與整改。努力創(chuàng)造一個“人人關心安全、事事注意安全、處處想著安全”的良好工作氛圍;五要使班長以身作則成為員工的榜樣，并與員工們一道認真執(zhí)行好企業(yè)安全規(guī)章制度，及時解決工作中的不安全隱患，預防各類事故的發(fā)生，使其班組安全建設工作具有強大的說服力;六要在各個班組原有的基礎上不斷提高法制觀念，依法治理班組，較好地規(guī)范班組內每個員工的安全行為，更好地保持員工的安全衛(wèi)生與身體健康。在企業(yè)經濟快速發(fā)展與安全穩(wěn)定的生產運行中，使班組在一線生產工作中發(fā)揮出更大的作用。
　　
　　綜上所述，要在進一步夯實企業(yè)安全管理的基礎上，不斷強化班組安全生產與勞動保護檢查工作，使每個班組在企業(yè)安全生產管理體系中作為一個個“結”，且班組內每一位員工就是這個“結”上的個個“點”，只要不發(fā)生斷裂，就能確保企業(yè)安全平穩(wěn)、可持續(xù)健康發(fā)展。