聽說這樣一個故事：某縣開展安全生產(chǎn)大檢查，當(dāng)檢查組一幫人來到某民用液化氣站檢查時，被門崗值班人員擋在了門外，要求進站人員不得穿打有釘掌的鞋子，不得將打火機等火種帶入站內(nèi)，而且還要關(guān)閉手機。面對值班門崗的要求，檢查組中有幾位領(lǐng)導(dǎo)很生氣，說值班門崗把穿有釘掌鞋子的領(lǐng)導(dǎo)擋在門外，而且讓領(lǐng)導(dǎo)把打火機交出來，這是不尊重領(lǐng)導(dǎo)，不給領(lǐng)導(dǎo)面子，接受安全檢查的態(tài)度不夠積極，并且在檢查結(jié)束后的講評時，對這個液化氣站提出了批評。

　　為何門崗執(zhí)行安全管理規(guī)定反而受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的批評呢?究其原因，是這個檢查組的部分成員對安全工作不懂行，對易燃易爆場所的安全管理規(guī)定不熟悉，對危險要害部位安全監(jiān)管的措施不掌握，對門崗人員提出的進站須知和要求不理解，從而產(chǎn)生了誤會。

　　由此給我們提出了這樣一個問題：為什么一些地方和企業(yè)經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查，而且每次安全檢查都搞得轟轟烈烈，隊伍浩浩蕩蕩，但存在的一些安全隱患卻始終不能得到及時發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)事故總是時有發(fā)生呢?其根本原因，就是安全檢查的組織工作不認(rèn)真、不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，參與檢查的成員不內(nèi)行，造成了安全檢查的走馬觀花，掩耳盜鈴，有形式而無效果。

　　安全檢查是加強安全管理與監(jiān)督的常規(guī)手段，檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防范事故的發(fā)生。同時，通過檢查，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，推動安全工作上水平。要真正實現(xiàn)安全檢查的目的，在檢查組成員的組成上就要防止外行湊數(shù)，要根據(jù)檢查的行業(yè)不同、企業(yè)不同而組織不同的專家和專門管理人員參與檢查，要堅持專業(yè)對口和管理對口的原則，把那些懂業(yè)務(wù)、會操作、善管理的內(nèi)行充實到檢查組當(dāng)中來，以提高發(fā)現(xiàn)隱患的及時性，判斷問題的準(zhǔn)確性，指導(dǎo)工作的科學(xué)性，處理問題的權(quán)威性。