為認真貫徹安全生產(chǎn)方針及有關(guān)的法律、法規(guī)，落實 工程有限公司安全管理及吊裝公司各項細則要求，加強安全生產(chǎn)管理，強化各作業(yè)班長負責人的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，真正落實安全生產(chǎn)責任制度，保障吊裝公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，吊車班長代表本班與公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

一、運行目標

1、杜絕人身死亡和重傷事故；

2、杜絕重大機械、重大火災、設(shè)備損壞事故；

3、人身輕傷事故率控制在0.5‰人·年以下；

4、特殊工種持證上崗率為100%；

5、員工安全教育100%；

6、750噸履帶吊轉(zhuǎn)場專項方案編制審核率100%，安全技術(shù)措施交底率100%。

7、車輛轉(zhuǎn)場合同簽訂率100%、保險購買率100%。

8、車輛貨物封車合格率100%，車輛組裝檢查完好率100%。

二、雙方共同遵守的法規(guī)標準

1、遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準；

2、遵守 工程有限公司安全管理體系文件和吊裝公司現(xiàn)行的規(guī)章制度（細則）；

3、嚴格執(zhí)行“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定；

4、嚴把各種防護用品的采購關(guān)，杜絕假冒、偽劣防護用品流入施工現(xiàn)場。

三、吊裝公司職責

1、認真?zhèn)鬟_貫徹落實國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準及地方政府、行業(yè)規(guī)定要求和上級各級會議精神；

2、提供信息咨詢、服務，指導和幫助完成安全生產(chǎn)、文明施工指標；

3、每月召開安全生產(chǎn)例會，研究安全生產(chǎn)施工情況，解決吊裝公司安全生產(chǎn)施工方面存在的問題；

4、監(jiān)督班組安全生產(chǎn)費用的使用情況，審批吊裝公司達到一定規(guī)模的、危險性較大的安全專項施工方案；

5、組織落實并監(jiān)督班組安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行，與吊裝公司班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀并監(jiān)督落實，嚴格遵守特殊工種（含勞務人員）持證上崗的規(guī)定；

6、審核班組安全技術(shù)措施，落實吊裝技術(shù)施工方案中各項安全技術(shù)要求、施工安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收等工作的使用制度；

7、為本企業(yè)職工繳納工傷保險，為吊裝公司作業(yè)人員（含勞務人員）辦理意外傷害保險；

8、制定吊裝公司年度安全生產(chǎn)管理目標、指標，并督促責任班組實施；

9、組織制定和完善吊裝公司安全生產(chǎn)施工管理制度（細則），健全安全生產(chǎn)責任制；

10、組織落實職工（含勞務人員）的各項安全教育培訓計劃，抓好三類人員的安全生產(chǎn)知識教育和培訓，嚴格執(zhí)行“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得上崗作業(yè)”的規(guī)定；

11、組織開展各類安全生產(chǎn)活動、安全教育，督促項目對全員進行安全教育和培訓；

12、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；

13、吊裝公司原則上應每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，督促班組專項治理和隱患整改；

14、總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗教訓，推廣應用安全生產(chǎn)科技成果和先進管理方法；

15、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及企業(yè)規(guī)章制度，項目負責人應對本項目和作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)負全責；

16、負責每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)檢查，主要人員應參加，協(xié)調(diào)和處理本周安全生產(chǎn)中的相關(guān)問題，布置下周生產(chǎn)工作。對查出的安全隱患要定人、定時間、定措施及時整改，并督促消除安全隱患

17、建立項目安全生產(chǎn)責任制并認真落實安全生產(chǎn)職責，并與各作業(yè)班組簽訂安全文明施工責任書，做到一級抓一級，層層抓落實，職責、人員的到位。嚴格遵守特殊工種（含勞務人員）持證上崗的規(guī)定；

18、負責吊裝技術(shù)方案的編制、報審及變更完善工作。作業(yè)過程中執(zhí)行安全技術(shù)措施，按照吊裝技術(shù)施工方案中各項安全技術(shù)要求對全體作業(yè)人員交底；

19、行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；

20、按“四不放過”的原則查處安全生產(chǎn)事故。

 四、班組職責

1、在作業(yè)過程中應嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，不違章作業(yè)。

2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力，做好第三級安全教育工作。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告，出現(xiàn)事故或事件能正確分析、判斷和處理，配合項目做好相關(guān)工作。

4、加強設(shè)備維護及保養(yǎng)，保證車輛在完好狀態(tài)下作業(yè)。

5、按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和匯報。

6、負責本（班）車人員做好質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工作，確保本吊車及本班有良好的技術(shù)狀態(tài)，安全運行，文明施工，充分掌握作業(yè)過程中的危險點，并有效防范。

7、承諾在安全生產(chǎn)工作中做到“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害、保護他人不被傷害”，確保實現(xiàn)人身安全。

8、在工作中，以友善、坦誠的態(tài)度與相關(guān)方溝通，維護公司利益和形象。

9、認真做好班前、班中、班后安全活動，堅持參加每周安全生產(chǎn)例會。

10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

五、附則

1、由班長將本班的安全生產(chǎn)主要指標和職責列入本班年度綜合考核指標中，吊裝公司年底結(jié)合全年績效統(tǒng)一考核。

2、在本年度責任期內(nèi)發(fā)生人事變動，由后任責任人繼續(xù)履行本責任狀，其責任狀不另行簽訂。

3、本責任狀經(jīng)吊裝公司、吊車班長雙方責任人簽字后生效，各執(zhí)一份，吊裝公司方責任狀統(tǒng)一存吊裝公司安全監(jiān)督部。

4、本責任狀解釋權(quán)歸吊裝公司安委會辦公室，具體糾紛由吊裝公司安委會裁決。