為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)責任制”，加大安全管理力度，保障職工和設備的安全，確保魯xxx電場工程的順利地進行，經(jīng)項目部領導及項目安全領導小組研究決定，項目經(jīng)理與xxx班長簽訂安全生產(chǎn)責任書。
　　一、責任
　　1、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)，認真學習并自覺遵守工程局、分局及本項目部所制定的有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動中的安全與健康。
　　2、帶頭貫徹執(zhí)行分局和項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理、副經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領導下，做好本班組的安全管理、安全教育和監(jiān)督檢查等工作。
　　3、班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責任人，對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康及所管設備的安全負全責。負責對不安全行為及安全隱患進行處理和整改。負責召集本班組人員，堅持開展“三工教育”，堅持每天班前“五分鐘”安全活動和預知反違章活動，鼓勵職工自己發(fā)言，分析預知道的安全隱患及所采取的相應措施，不斷提高班組人員的安全意識和自我保護能力，同時做好本班組安全活動記錄。
　　4、認真監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，及本班組作業(yè)人員安全生產(chǎn)情況，檢查本班組對各類機電設備、工器具、安全設施和個人勞動防護用品的使用情況，并隨時檢查了解本班組施工現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取安全措施并及時報告領導和有關部門，嚴禁設備帶病運行。
　　5、施工前應首先熟悉施工安全技術措施方案，并組織施工人員接受安全技術措施交底；根據(jù)安全技術施工方案向職工下達正確的作業(yè)指示，確保人員及設備安全；負責每天施工完畢后組織并督促班組人員清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場地清，“安全生產(chǎn)，文明施工”。
　　6、負責每周組織一次的安全檢查，做好周檢查、月考核評比工作。堅持“三工”安全教育，工前講安全、工中檢查并提醒安全、工后總結(jié)安全，認真做好各項安全活動記錄。
　　7、負責對新入廠工人進行“三級”安全教育中的班組級安全教育，并指定專人進行現(xiàn)場操作指導，嚴禁未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的人員上崗。
　　8、支持項目部專職安全員履行職責，對提出的各項安全整改措施，要無條件接受并立即進行整改。班組發(fā)生異常情況、未遂事故等，要及時上報。發(fā)生事故時，負責組織人員進行現(xiàn)場搶救，并保護好現(xiàn)場，同時在規(guī)定報告領導和安全部門。對已發(fā)生的安全事故，要按“四不放過”的原則，組織班組人員認真分析事故原因，從中吸取教訓、制定措施，防止同類事故重復發(fā)生，同時積極配合領導和有關安全部門調(diào)查事故。
　　二、權(quán)力
　　1、對無安全施工措施和未經(jīng)安全施工技術交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工，并有權(quán)向上級領導和部門報告。
　　2、有權(quán)拒絕各級領導和部門的違章指揮。
　　3、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。
　　4、對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
　　三、考核原則
　　1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。
　　2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。