為加強(qiáng)項目施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高項目部管理水平，充分調(diào)動員工的積極性，確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等各項工作達(dá)到項目工程管理的預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項目部的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。為明確職責(zé)，特簽定本責(zé)任書。
        簽約雙方：                            （甲方）
                                                     （乙方）：
        聘任職位：  班組安全員                         
        所屬單位：                                 
        一、甲方責(zé)任：
        1、項目部安全總監(jiān)（安全員）負(fù)責(zé)每月對乙方進(jìn)行考核。
        2、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011要求乙方工作質(zhì)量，保證班組安全施工。
        3、負(fù)責(zé)解決工程項目施工安全所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時解決安全施工中所遇到的疑難問題，監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程的各項服務(wù)工作，全面實(shí)施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進(jìn)行。
        4、對乙方安全責(zé)任合同中明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等，有協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查、處罰權(quán)，對違反項目管理制度的有解聘的權(quán)利。
        二、乙方責(zé)任
        1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
        2、經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力。
        3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，做好班前教育和記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章指揮，冒險蠻干。
        4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
        5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
        6、對本班組施工場所進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和違章作業(yè)。
        7、因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。
        三、工作標(biāo)準(zhǔn)
        1、遵守工作時間，有事請假，不得擅自離開工作崗位。
        2、熱愛本職工作，工作積極性高，秉公守法、能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。
        3、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
        4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目安全部，隱瞞不報或未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。
        5、作好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，每天做到工完場清。
        6、堅持原則，做好本崗位安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
        7、按時保質(zhì)完成上級交辦的各項工作。
        8、履行三個必須：
        （1）每天反映安全問題，必須真實(shí)。
        （2）對查出的隱患，必須立即整改。
        （3）對無法自行整改的安全隱患，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。
        9、做到五個到位：
        （1）安全教育宣傳到位，班前、班后的安全教育率達(dá)100%。
        （2）本班組工作面的“三寶、四口、五臨邊”檢查到位。
        （3）哪里有作業(yè)工人，哪里就安全監(jiān)督到位。
        （4）重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位。
        （5）秉公執(zhí)法檢查到位。
        10、每天做好八件工作：
        （1）上班首先要正確佩帶安全帽、袖標(biāo)，到本班組作業(yè)場所巡視檢查。
        （2）協(xié)助總包項目部專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，作好記錄。
        （3）按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011要求逐條核實(shí)。
        （4）落實(shí)整改，處罰本班組當(dāng)天不安全和違章作業(yè)行為。
        （5）作好安全技術(shù)交底、安全活動記錄、安全教育記錄及班組日志。
        （6）檢查安全設(shè)施、機(jī)械安全裝置、工具安全有效。
        （7）檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)的材料堆放情況，按規(guī)定及時整改，確?，F(xiàn)場文明施工。
        （8）參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告本班組安全情況和文明施工情況。
        四、考核獎罰
        1、本月未發(fā)生安全事故，考核得分80分以上的，按規(guī)定全額發(fā)放崗位津貼；考核在70～80分的按津貼的50%發(fā)放；考核在60分以下或連續(xù)2次在70分以下的予以解聘，并處50元罰款處理。
        2、發(fā)生安全事故，事故按中建八局安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定執(zhí)行。
        五、聘用期限
        年   月   日--         年   月   日
        以上責(zé)任書每月由安全主管考核（附件1）。安全責(zé)任書雙方簽字生效，按月兌現(xiàn)；乙方調(diào)出本項目，本責(zé)任書自調(diào)出之日起自動失效。
       
        甲方單位項目負(fù)責(zé)人：                                      乙方：                  
       
        乙方單位項目負(fù)責(zé)人：                 
                                                                                      ***項目經(jīng)理部       
                                                                                                    年   月   日