一、施工前應(yīng)對汛、水、電、路等設(shè)施詳細(xì)的布置和安排。在隧道開挖時，先做好洞口工程，穩(wěn)定洞口的邊坡，仰坡，做好尺溝、邊溝等排水設(shè)施，確保地表水不影響隧道的施工安全。

    二、各班組間，應(yīng)建立完善的交接班制度及安全技術(shù)交底。進(jìn)入隧道洞內(nèi)的所以工員，必須按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，遵章守法，聽從指揮。對各段的危險點(diǎn)、危險源，作好施工安全方案和防護(hù)措施，以防應(yīng)急事故的發(fā)生。

    三、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理劉巍任指揮長。隊員由20名強(qiáng)壯精干、經(jīng)過專門救援搶險知識培訓(xùn)的職工組成。做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

    四、建立24小時輪流值班制，在炸藥庫配置各類安全設(shè)備和消防器材，滅火器、消防水池、消防沙土、堆、鐵鏟、報警器、對講機(jī)等，配置的各種搶險設(shè)備、車輛、防護(hù)用品，注意維護(hù)及保養(yǎng)，專物專用，保證一旦發(fā)生事故，可以充分利用。指揮部搶險隊要能根據(jù)現(xiàn)場情況，盡速到達(dá)事故現(xiàn)場，盡速做出判斷，及時搶險，使損失減少或控制在最低的限度。指揮部綜合辦公室和當(dāng)?shù)氐陌踩|(zhì)量監(jiān)督、公安消防119、勞動部門、120救護(hù)中心建立有效便捷的聯(lián)系，有關(guān)聯(lián)系電話要在項目上公示，確保救援及時，減少企業(yè)財產(chǎn)損失。

    五、項目部接到事故報告后應(yīng)立即采取有效的措施，組織隊伍進(jìn)行搶險，應(yīng)在第一時間搶救傷員，防止、控制現(xiàn)場再出危險，要將傷員立即送到醫(yī)院搶救，確保生命安全，防止事故的擴(kuò)大，并及時向上級機(jī)關(guān)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告，不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。

    六、及時、準(zhǔn)確地查清事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任，并按“四不放過”的原則總結(jié)教訓(xùn)，提出整改措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見。