為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，減少事故發(fā)生后的損失，盡量做到臨危不懼、忙而不亂，有條不紊，采取有計劃，有組織、有智慧的救援，特制定本應急救援預案。
一、應急救援機構組成人員
1.成立事故應急救援“指揮領導小組”，負責日常工作（設在安全生產(chǎn)科）。發(fā)生重大事故時，以指揮小組為基礎，指揮救援。
2.組成人員
主要負責人：張星衛(wèi)
管理人員：張星衛(wèi)、張石珠、張月衛(wèi)
3.事故狀態(tài)下各級人員的職責
⑴車間主任協(xié)助指揮做好車間的緊急停車工作，確保停車安全，負責現(xiàn)場搶救和災情處置工作。
⑵維修車間主任負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮，統(tǒng)一調(diào)動汽、水、電的工作。
⑶辦公室負責現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系工作、傷員的轉(zhuǎn)院聯(lián)系和護送工作。
⑷指揮小組負責向上級匯報事故情況，接受政府的指令和調(diào)動，負責保護現(xiàn)場的有關數(shù)據(jù)，對調(diào)查事故提供依據(jù)
二、報警、通訊聯(lián)絡方式
1.廠辦公室電話：……
2.指揮領導小組負責人手機：……
3.火警119，匪警110，醫(yī)療急救120。
三、本廠生產(chǎn)過程中有可能發(fā)生安全事故的主要部位有三個方面。
㈠、電器傷人救援
1.出現(xiàn)電器傷人事故，應就近采取用絕緣器材切斷電源，而后進行搶救，確保不出現(xiàn)二次事故傷人。
2.電器傷人禁止在帶電現(xiàn)場搶救受傷人員，應立即通知值班電工做好斷電搶救。
3.對受傷人員進行必要的檢查，及時救護。
4.救援組織指揮和調(diào)動救援人員，防止混亂影響救援開展。救援的同時，及時向有關部門報告，請求支援和救護。
5.第一現(xiàn)場的各級管理部門為臨時指揮，進行應急救援的組織工作。
6.指揮小組組織人員緊急動員，投入救援工作，動用救援器材，進行人員救治和物資搶救。
7.指揮小組組織進行事故總結(jié)和善后處理。
㈡、機械傷人救援
1.出現(xiàn)機械傷人事故，現(xiàn)場人員應迅速搶救受傷人員脫離現(xiàn)場，進行必要的止血救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治。
2.輕微傷害及時到就近醫(yī)院包扎救治，其他人員在查明事故原因，采取防護措施后開工生產(chǎn)
3.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照“電器傷人救援”預案和程序。
㈢、火災事故救援
1.出現(xiàn)火災事故，搶救時先要拉閘斷電，防止二次事故。
2.禁止用易燃物資進行救援。
3.立即啟用防火物資滅火，滅火器、滅火沙、蓄水設施等就近使用，并立即進行滅火動員，人海戰(zhàn)術撲救。
4.指揮小組組織指揮及事故善后處理，參照以上應急救援預案和程序。
