為及時(shí)全面的了解并掌握本公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的符合性、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)情況、應(yīng)急資金的投入、應(yīng)急人員的培訓(xùn)、外部應(yīng)急單位的協(xié)調(diào)情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》GB/T29639-2020、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部第2號(hào)令)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》(國(guó)務(wù)院令第708號(hào))等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特開(kāi)展并撰寫(xiě)此《******公司項(xiàng)目部生產(chǎn)安全應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》。

一、公司內(nèi)部應(yīng)急資源調(diào)查

（一）應(yīng)急救援組織及人員配備

公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部，下設(shè)應(yīng)急辦公室,

辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)部辦公室。應(yīng)急日常工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。下設(shè)危險(xiǎn)源控制組、傷員救護(hù)組、物資保障與環(huán)境監(jiān)測(cè)組、安全疏散與善后處理組、事故調(diào)查組、通訊聯(lián)絡(luò)報(bào)道組（見(jiàn)附件1）。

各部門(mén)成立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍，由部門(mén)負(fù)責(zé)人任事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)指揮，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急的初期處置。

（二）應(yīng)急救援預(yù)案編制

******有限公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,編制了《******有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中對(duì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資、培訓(xùn)和演練等進(jìn)行了明確說(shuō)明。

（三）應(yīng)急救援器材配備（見(jiàn)附件3）

（四）人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練情況

（1）人員培訓(xùn)

1）新員工上崗前，必須經(jīng)由公司級(jí)、車(chē)間（部門(mén)）級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；

2）每年由公司負(fù)責(zé)對(duì)全體員工至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)，并考核直至合格；

3）每月組織對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行事故案例警示教育，通過(guò)分析事故，學(xué)習(xí)事故防范和應(yīng)急救援措施。

（2）應(yīng)急演練

公司每半年組織本單位人員開(kāi)展一次應(yīng)急救援演練，不定期與外部協(xié)作單位進(jìn)行交流和溝通。

二、公司外部應(yīng)急資源調(diào)查

公司外部救援有119、120、122區(qū)應(yīng)急管理局、住建局等（見(jiàn)附件2）。其中，**市公安消防大隊(duì)、公安消防第八中隊(duì)、**市人民醫(yī)院距離公司均不超過(guò)10公里，可于20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)救援，****工人醫(yī)院（A、B區(qū)）作為醫(yī)療救治保障的依托，充分利用各類醫(yī)療資源，專項(xiàng)儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)擔(dān)架、急救藥品、急救車(chē)等設(shè)備器材，實(shí)施醫(yī)療救護(hù)保障。

三、應(yīng)急資源不足或差距分析

（一）應(yīng)急資源滿足性分析

公司設(shè)置了應(yīng)急救援組織，配備了應(yīng)急救援人員和器材,初期火災(zāi)事故、人員輕傷，以及不嚴(yán)重影響道路交通的事故，公司能夠自行處理；

公司發(fā)生大規(guī)?；馂?zāi)或人員重傷以及嚴(yán)重影響道路交通的事故時(shí)，依托**市消防大隊(duì)、**市人民醫(yī)院、**市交警大隊(duì)，一旦發(fā)生事故，能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)；公司配備的應(yīng)急資源及依托的社會(huì)應(yīng)急資源能滿足公司應(yīng)急需要。

（二）公司存在的問(wèn)題

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，公司應(yīng)急裝備物資未及時(shí)檢查更新，現(xiàn)已進(jìn)行了整改，對(duì)不符合要求的進(jìn)行了更新。

四、應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論

經(jīng)應(yīng)急資源調(diào)查，公司可處理初期火災(zāi)事故、人員輕傷，以及不嚴(yán)重影響道路交通的事故，當(dāng)發(fā)生大規(guī)模火災(zāi)或人員重傷以及嚴(yán)重影響道路交通的事故時(shí)，應(yīng)立即請(qǐng)求外部救援,公司全力配合。

附件 1? ****內(nèi)部應(yīng)急救援聯(lián)系電話

小組名稱職務(wù)姓名手機(jī)座機(jī)指揮部總指揮


副總指揮


應(yīng)急救援辦公室組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


危險(xiǎn)源控制組 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


傷員救護(hù)組組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


疏散警戒善后處理組組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


事故調(diào)查組組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


物資保障與環(huán)境監(jiān)測(cè)組組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


通訊聯(lián)絡(luò)組組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


組? 長(zhǎng)


其他

附件 2? ****外部應(yīng)急聯(lián)系電話

單位聯(lián)系電話應(yīng)急電話距離備注

附件 3 事故應(yīng)急救援重要物資裝備清單

類目名稱數(shù)量型號(hào)規(guī)格存放位置管理責(zé)任人聯(lián)系電話應(yīng)急救援設(shè)備手提式干粉滅火 器10 個(gè)5 升物資部

消防水帶10 根8 米物資部


應(yīng)急照明燈20 只/物資部


安全帽100 頂/物資部


安全繩5 根5 米物資部


口罩100 個(gè)
物資部


絕緣手套10 雙
物資部


急救藥品和設(shè) 備急救箱2 個(gè)/安全生產(chǎn)部

必備藥品若干/安全生產(chǎn)部


擔(dān)架1 副/物資部


手電筒5 把/物資部


交通工具應(yīng)急救援車(chē)5 輛各小組所屬公司 配公司停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛責(zé)任人后勤統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急救援工程車(chē)1 臺(tái)/控股集團(tuán)停車(chē) 庫(kù)/后勤統(tǒng)一調(diào)度
其他