1 事故風(fēng)險分析
1.1 危險性分析
礦井提升系統(tǒng)擔(dān)負全礦井人員升降和原煤提升，一旦發(fā)生卡罐事故，極易造成重大設(shè)備、設(shè)施毀壞，以及人員的群死群傷，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡。
2 組織機構(gòu)及職責(zé)
2.1 應(yīng)急組織體系
由礦應(yīng)急救援指揮部等組成。
2.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)
總指揮：礦長
副總指揮：總工程師 機電礦長
成? 員：專業(yè)副總、調(diào)度所、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、機電科、運輸區(qū)、等主要負責(zé)人。
應(yīng)急救援辦公室設(shè)在調(diào)度所，負責(zé)事故發(fā)生后，指揮與組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作及下達應(yīng)急指令。
2.3 應(yīng)急救援指揮部下設(shè)五個工作組
2.3.1 搶險救災(zāi)指揮組
組? 長：礦??? 長
副組長：總工程師 機電礦長
成? 員：副總工程師、調(diào)度所長、機電科科長、生產(chǎn)技術(shù)部長、安監(jiān)處長、運輸區(qū)區(qū)長及生產(chǎn)、輔助單位負責(zé)人。
職? 責(zé)：按照救援方案組織指揮救援隊伍實施救援行動；緊急調(diào)用搶險物資、設(shè)備、人員和占用場地；根據(jù)事故情況，有危及周邊工作地點和人員的險情時，組織人員和物資的疏散工作；指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置，處理現(xiàn)場突發(fā)情況；總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)；參與和配合現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的工作。
2.3.2 技術(shù)組
組? 長：機電副總
副組長：機電科技術(shù)副科長
成? 員：機電科技術(shù)主管和機電科各技術(shù)人員
職? 責(zé)：負責(zé)應(yīng)急救援當(dāng)中所需各種圖紙及基礎(chǔ)資料的提供。
2.3.3 后勤保障組
組? 長：機電科書記
成? 員：機電科辦事員及相關(guān)單位人員
職? 責(zé)：接到礦方災(zāi)情通報后，聯(lián)系任樓煤礦職工醫(yī)院派出醫(yī)護人員和救護車前往副井口，并有醫(yī)生隨救護隊員入井進行現(xiàn)場治療傷者。
2.3.4 物資裝備保障組
組? 長：機電科主席
成? 員：機電科辦事員及機電科下屬各單位材料員
職? 責(zé)：保證應(yīng)急救援物資、設(shè)備的及時供應(yīng)、配備和應(yīng)急車輛的調(diào)度；完成指揮部賦予的其它工作任務(wù)。
2.3.5 事故調(diào)查組
組長：安全礦長
副組長：安全副總
成員：安全監(jiān)察部及相關(guān)職能部門
職責(zé)：負責(zé)事故調(diào)查取證工作，及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，查明人員傷亡情況，查明事故原因，形成事故調(diào)查報告，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
在事故處理過程中，總指揮可根據(jù)需要，隨時指揮任何管理人員和職工參加搶險救災(zāi)工作，任何單位和個人應(yīng)無條件服從總指揮的指揮和安排。
3 處置程序
3.1 險情信息報告程序
提升事故發(fā)生后，礦調(diào)度所接到事故匯報，立即報告礦總值班、機電礦長、總工程師等有關(guān)人員，礦長啟動事故專項應(yīng)急預(yù)案，進行事故處理工作，若發(fā)生較大險情，立即按程序報告恒源公司調(diào)度中心和上級部門。
3.2 報告內(nèi)容
事故發(fā)生的時間、地點；事故簡要經(jīng)過，影響范圍的初步分析判斷；事故搶救情況和采取的措施；對事故發(fā)展趨勢的預(yù)測及請求上級幫助解決的問題，不得遲報、謊報、瞞報。
3.3 報告方式和報告人
報警采用電話報警
礦調(diào)度所值班電話：0557-3984624 井下生產(chǎn)電話直撥9
調(diào)度所接報后及時按程序電話聯(lián)系相關(guān)部門及人員。
報告人對報告內(nèi)容的真實性負責(zé)。
3.4 應(yīng)急響應(yīng)程序
3.4.1 接警報告和記錄
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向調(diào)度所、單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，調(diào)度所值班人員要詳細記錄現(xiàn)場人員的匯報情況，記錄內(nèi)容：時間、地點、事故簡要內(nèi)容、事故嚴(yán)重程度、現(xiàn)場人員情況等，并將報警信息在第一時間按規(guī)定的事故匯報程序分別向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。
3.4.2應(yīng)急指揮啟動和應(yīng)急指揮
1）礦接警后要迅速成立應(yīng)急指揮部，啟動相關(guān)預(yù)案；
2）根據(jù)總指揮指令，下達應(yīng)急啟動命令，開展事故應(yīng)急行動，指令各救援小組迅速做好應(yīng)急救援各項準(zhǔn)備工作，并按指令地點集合待命
3）事故呈擴大或出現(xiàn)人員傷亡態(tài)勢時，由礦應(yīng)急救援指揮部按綜合預(yù)案要求請求集團公司或地方人民政府采取相關(guān)應(yīng)對措施，并歸屬上級應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。
3.4.3 應(yīng)急救援
應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況成立專業(yè)組，各專業(yè)組由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)，有組織、有步驟、有秩序的開展事故應(yīng)急救援工作。
3.4.4 資源調(diào)配
應(yīng)急指揮部全權(quán)調(diào)配礦通訊、應(yīng)急隊伍、技術(shù)、裝備、交通運輸、醫(yī)療、物資、后勤保障等救災(zāi)使用的資源。
3.4.5 擴大應(yīng)急
事故呈繼續(xù)擴大態(tài)勢時，經(jīng)礦應(yīng)急指揮部同意，礦調(diào)度所分別以電話方式向集團公司或地方人民政府求援。
4 處置措施
4.1 應(yīng)急處置基本原則
1）堅持安全第一、預(yù)防為主原則。加強預(yù)防性檢修，堅持隱患定期排查制度，杜絕提升系統(tǒng)重大惡性事故發(fā)生。
2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。建立統(tǒng)一管理，分級負責(zé)機制，明確職責(zé)，各負其責(zé)。
3）依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和管理制度，加強應(yīng)急管理，使應(yīng)急工作程序化、制度化、法制化。
4）加強對員工應(yīng)急知識宣傳和員工技能培訓(xùn)教育，提高自救、互救和應(yīng)對事故災(zāi)難的綜合素質(zhì)。
4.2 應(yīng)急處置措施及要求
4.2.1當(dāng)一臺絞車卡罐時事故處置
1）其中一臺絞車卡罐時應(yīng)先通過絞車深度指示器確定卡罐位置。
2）應(yīng)急救援組人員乘坐另一臺絞車到達卡罐水平位置。
3）救援組人員將木板搭接在兩臺罐籠之間并固定好，打好保險帶進入被卡罐內(nèi)實施救援。
4）被困人員救援升井后，救援組人員檢查提升鋼絲繩有無異常，確認提升繩是否安全。
5）提升繩無損傷時，拆除損壞的滾輪罐耳，更換新的滾輪罐耳，氣割切除卡罐罐道，用備用罐道更換。
6）提升繩損傷需更換時，應(yīng)先把卡住的罐籠棚實或留住，再處理卡罐，然后更換提升繩。
4.2.2當(dāng)兩臺絞車同時卡罐時事故處置
??? 1）先通過絞車深度指示器確定兩臺絞車卡罐位置。
??? 2）應(yīng)急救援組人員攜帶木板、保險帶等救援工具通過副井梯子間到達被卡罐籠水平位置。
??? 3）救援組人員在被困人員水平位置破壞拆除梯子間護欄，然后將木板搭接在梯子間和被卡罐籠之間并固定好，打好保險帶進入被卡罐內(nèi)實施救援。
4）兩臺絞車內(nèi)被困人員通過梯子間全部安全升井后，救援組人員檢查提升鋼絲繩有無異常，確認提升繩是否安全。
5）提升繩無損傷時，拆除損壞的滾輪罐耳，更換新的滾輪罐耳，氣割切除卡罐罐道，用備用罐道更換。
6）提升繩損傷需更換時，應(yīng)先把卡住的罐籠棚實或留住，再處理卡罐，然后更換提升繩。

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