1、編制目的：
        （1）、對隧道施工可能發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
        （2）、遇有突發(fā)性事件，行動迅速，搶救及時，減少損失。
        2、組織機構(gòu)   
        成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
        組長：項目經(jīng)理 白云鵬
        副組長：項目總工 丁國嶺       副經(jīng)理  李鎖平
        成員：項目書記 寧江平 工程部長 徐連增 質(zhì)檢部長  王萬利              安全部長  趙林 物資部長  王孟國   綜合辦公室 代茂           
        3、工作職責
        （1）、隧道發(fā)生的坍塌，涌水，爆炸等危險情況后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
        （2）、組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)，確定應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，根據(jù)情況在現(xiàn)場設(shè)立指揮所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作，必要時采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤離現(xiàn)場危險區(qū)域。
        （3）、副組長協(xié)助組長組織應(yīng)急所需的資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和結(jié)構(gòu)進行聯(lián)系。組織本單位的相關(guān)管理人員對危險源進行風險評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準備狀態(tài)。
        （4）、危險源風險評估小組：由項目總工程師丁國嶺負責，相關(guān)部門人員參加，評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程中的危險源風險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生，完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)合理準確的依據(jù)，為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支撐措施。
        （5）、現(xiàn)場搶救組有項目書記寧江平負責，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶險方案。聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備，醫(yī)務(wù)人員，會同項目搶險人員進行現(xiàn)場搶救處理工作。
        （6）、技術(shù)小組：有項目總工程師丁國嶺負責，相關(guān)人員參加，上級技術(shù)部門協(xié)助提供技術(shù)支持，制定其可操作的性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備，圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時響應(yīng)總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
        （7）、傷員營救組：由項目書記寧江平負責，相關(guān)人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，進行事故現(xiàn)場傷員的營救，轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
        （8）、消防滅火組：由公安分處李宗昌擔任組長，項目部相關(guān)人員參加，制定滅火方案，組織現(xiàn)場施工人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
        （9）、后勤供應(yīng)組：由項目財務(wù)部長楊建設(shè)，物資部長王孟國擔任,制定物資計劃，檢查監(jiān)督落實物資的儲備情況，應(yīng)急預(yù)案情動后，按照總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源道施工現(xiàn)場。
        （10）、善后工作小組組長有項目書記寧江平擔任，項目部相關(guān)人員參加，主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后，傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，做好受傷人員醫(yī)療救護跟蹤工作，協(xié)助處理醫(yī)療救助單位的相關(guān)矛盾與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失索賠工作，慰問傷員及家屬。
        （11）、事故調(diào)查組有項目主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔任，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，主要保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)的有關(guān)實物資料進行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任，按照“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰，教育，總結(jié)。
        部門：工程部    負責人：徐連增。
        4、應(yīng)急物資
        （1）25cm以上的圓木，3~5米長，6根。14工字鋼6~8米長2根。5cm 木棱填塞短木，2立方米。
        （2）格柵鋼架，錨桿，鋼筋網(wǎng)。
        （3）應(yīng)急燈，釘，木工鋸，大錘，撬桿等。
        （4）消防器材
        部門：物資部        負責人：王孟國
        5、應(yīng)急設(shè)備
        （1）臨時發(fā)電機2臺，空壓機2臺，電焊機2臺，氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備一套，有線電話接裝儲備，擔架2付。
        （2）挖掘機1臺，裝載機1臺，運輸車2輛。
        （3）指揮車1臺.
        部門：物資部         負責人：王孟國
        6、應(yīng)急隊伍
        由路基一隊抽調(diào)20人為應(yīng)急隊伍，根據(jù)工程進展情況提前進行培訓(xùn)及演練，隊長由呂盛強擔任。
        部門：綜合辦公室    負責人：代茂
        7、應(yīng)急救治
        （1）、可供臨時處理醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機，清洗器具，急救箱，擔架等。
        （2）、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。 急救中心電話120
        部門：綜合辦公室     負責人：代茂
        8、應(yīng)急預(yù)案實施負責人     項目經(jīng)理 白云鵬   副經(jīng)理 李鎖平
        9、對內(nèi)部門求助電話
        （1）、公司安質(zhì)部
        （2）、對外求助電話 業(yè)務(wù)安全處2297052
        10、由未盡事宜根據(jù)工程及事故情況可及時采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

        
        中鐵十五局集團第一工程有限公司
        三淅高速十合同段項目經(jīng)理部
        2010年10月