1 范圍
本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)情況時應(yīng)迅速采取的各種響應(yīng)措施和步驟。
本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本預(yù)案。
Q/SJPS-203.009 應(yīng)急準備與響應(yīng)管理標準
3 術(shù)語和定義: （無）
4 應(yīng)急現(xiàn)場基本情況
4.1 周圍情況：現(xiàn)場附近主要建筑設(shè)施（或部門、班組）有：報修室、倉庫、結(jié)算室、機修班房、電工班房、沙板班房
4.2 滅火材料情況：， 手提式滅火器10個，
5 事故假設(shè)概述
待修車輛或設(shè)備及各類易燃品（汽油、柴油、油漆等），引起火災(zāi)，并威脅其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的安全，如不及時撲滅，油箱有爆炸的危險。
6 應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責
6.1 總指揮：彭玉弘，全面領(lǐng)導現(xiàn)場的應(yīng)急救援，指揮、協(xié)調(diào)、控制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。
6.2 副總指揮：丁海龍，總指揮未到現(xiàn)場時，現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔任。
6.3 應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人：當班班長，在總指揮及副總指揮到達現(xiàn)場之前全面負責指揮工作，在總指揮、副總指揮到達現(xiàn)場之后，將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者，并向其報告當前險情。在總指揮的領(lǐng)導下，協(xié)助組織人員撤離并組織救火等工作，減小事故影響和后果。
6.4 區(qū)域指揮者：各責任區(qū)負責人，具體負責指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮，以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作，同時負責落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。
7 應(yīng)急報告程序
7.1 事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導，說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。
7.2 經(jīng)理接到事故報告后，及時通報險情給總經(jīng)理，并通知危險地帶人員撤離。經(jīng)理按照《應(yīng)急準備與響應(yīng)管理標準》中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。
7.3 相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息
大慶市消防中隊（電話：市話119）
8 應(yīng)急處理詳細步驟
8.1 檢查起火的位置，切斷易燃氣源，停止相應(yīng)的電氣設(shè)備運行及關(guān)閉所有電源，在確保安全的情況下，配合消防隊員將火災(zāi)位置隔離，對鄰近火場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。
8.2 保安人員：控制出入、疏導交通，并劃分隔離區(qū)，實行警戒。
8.3 消防隊：立即利用現(xiàn)有的消防設(shè)施控制火源，防止火勢蔓延到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫，防止車輛及設(shè)備高溫，發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火，在確認設(shè)備電源已切斷的情況下，可用霧狀水滅火。
9 應(yīng)急處理注意事項
9.1 防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。
9.2 人員疏散時應(yīng)逆風方向撤離到遠離火場的空曠安全場地。
9.3 人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護口鼻，防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。
10 應(yīng)急物資及人員準備
10.1 通訊裝備：移動電話。
10.2 交通工具：各部門自用車輛。
10.3 照明裝備：廠內(nèi)正常照明、消防車自帶照明。
10.4 個人防護設(shè)備：無。
10.5 消防設(shè)備：10個二氧化碳消滅器，
10.6 醫(yī)療支持設(shè)備：救護車。
10.7 其他設(shè)備：隔離帶。
10.8 應(yīng)急響應(yīng)的實施者：全體員工
11 培訓和演習
11.1 每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進行學習、培訓，每年組織演習，通過培訓、演練，提高應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力。
11.2 每次應(yīng)急預(yù)案演習應(yīng)填寫“應(yīng)急預(yù)案演練評審表”