為貫徹落實基礎(chǔ)管理整頓工作，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和安全技能，增強事故預防及應急能力，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，公司決定對全體員工開展一次安全生產(chǎn)全員培訓工作，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制訂本方案。
一、培訓目標
（一）利用3個多月的時間，按照“分工種、分層次、分崗位”的方式開展全員安全培訓，使員工熟悉、了解各項安全法律法規(guī)及規(guī)章制度，掌握安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識，熟知崗位工作職責和崗位安全操作知識，提高事故防范能力。
（二）進一步促使各級管理人員和各類從業(yè)人員切實提高安全生產(chǎn)意識、安全管理能力、安全事故遇險應變技能，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）開展安全基礎(chǔ)知識全員教育，公司級安全教育應知應會知識培訓覆蓋率100%。
二、培訓對象
全體員工。重點為生產(chǎn)、安全管理人員，班組長及一線操作人員。
三、培訓目的
提升員工的安全意識，掌握安全生產(chǎn)基本常識，了解和熟悉安全生產(chǎn)政策法規(guī)，熟悉公司級安全教育培訓知識，熟知崗位安全操作規(guī)程，提高全員參與安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。
四、培訓方式
采用集中授課和自學相結(jié)合的辦法。各單位自行安排。
五、全員安全培訓工作實施計劃
（一）第一階段（9月9日～10月9日，宣貫準備階段）
各單位組織員工學習北化集團安全生產(chǎn)與節(jié)能減排專項治理活動要求的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等7個重要安全管理文件。人力資源部整理全員安全培訓資料，編寫完成《公司安全生產(chǎn)全員培訓講義（基礎(chǔ)類）》。
（二）第二階段（10月10日～11月24日，安全基礎(chǔ)知識理論學習階段）
1、培訓實施單位：公司各單位
2、培訓課時：集中授課至少16課時（其中2課時培訓考試）
3、培訓內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)。
（2）公司安全生產(chǎn)管理制度。
（3）事故危害與事故預防、生產(chǎn)安全基礎(chǔ)知識、生活安全常識。
（4）公司級安全教育應知應會知識。
4、培訓要求：
（1）各單位編寫本單位第二階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃，印發(fā)給本單位員工；
（2）學員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部不定期抽查，抽查時少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分；
（3）11月17日～11月21日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績90分為合格。成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓?？荚嚂r各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。
（4）各部門做好培訓檔案收集整理工作。
（5）各單位于11月22日～11月24日分批組織學員召開培訓心得或體會座談會，內(nèi)容包含對安全基礎(chǔ)知識的認知、結(jié)合安全基礎(chǔ)知識學習與工作實際反映業(yè)務或崗位安全管理需求和不足、需要協(xié)調(diào)解決的問題及合理化建議等。要求座談會記錄齊全。
（三）第三階段（11月25日～12月5日,業(yè)務或崗位安全知識理論學習階段）
1、培訓實施單位：職能部室、基層生產(chǎn)單位、輔助單位
2、培訓課時：集中授課至少6課時（其中1課時培訓考試）
3、培訓內(nèi)容：
（1）基層生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)培訓工作要點。（職能部室學習內(nèi)容）
（2）各生產(chǎn)、制造、維修崗位安全操作規(guī)程。（基層生產(chǎn)單位、輔助單位學習內(nèi)容）
4、培訓要求：
（1）各單位編寫本單位第三階段安全生產(chǎn)培訓學習計劃，印發(fā)給本單位員工；
（2）學員做好筆記，人力資源部會同監(jiān)察審計部定期抽查，抽查時少1人次，扣本單位生產(chǎn)經(jīng)營考核0.2分；
（3）12月2日～12月5日采用閉卷筆試形式分批進行考核驗收，考試成績90分為合格，成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，下崗培訓。試時各單位中層管理人員親自監(jiān)考，人力資源部或監(jiān)察審計部工作人員巡考。
（4）各單位做好培訓檔案收集整理工作。
（四）第四階段（12月6日～12月24日,安全行動學習階段）
1、安全環(huán)保部組織各單位于12月10日前制作或更新事故漫畫宣傳冊、圖文并茂的安全標語及事故展板。
2、各生產(chǎn)單位每班組織班前“三講”活動。要求向崗位員工做到“三講”：即講任務，安排當班工作任務和操作標準、工序流程和重點環(huán)節(jié)；講安全，根據(jù)當班生產(chǎn)任務和作業(yè)現(xiàn)場實際，對每位員工、每個環(huán)節(jié)、每道工序的安全注意事項逐條講清；講培訓，根據(jù)培訓計劃，對員工進行每日一題培訓，并于12月24日前對培訓內(nèi)容進行考試。
3、安全環(huán)保部在該階段組織各單位分批開展一次全員安全消防實戰(zhàn)演練，要求有對抗演練環(huán)節(jié)。
（五）第五階段（12月25日～12月30日,檢查驗收階段）
由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部采取聽取匯報、查閱記錄資料、現(xiàn)場實地檢查和詢問員工等方式，對各單位安全生產(chǎn)全員培訓的開展情況進行檢查驗收。對培訓走過場或培訓時間、內(nèi)容、質(zhì)量達不到要求的單位進行通報批評。
各單位負責人及安監(jiān)員、職教負責人在此期間要做好各項迎檢工作。
由人力資源部、監(jiān)察審計部、安全環(huán)保部共同編寫《公司安全生產(chǎn)全員培訓教育工作檢查驗收報告》。
六、全員安全培訓工作實施要求
（一）切實加強領(lǐng)導，各級領(lǐng)導要高度重視全員安全培訓工作，積極組織開展好各階段學習活動。
（二）積極動員宣傳，各單位要組織一次動員會，提高員工在安全管理中的重要地位的認識，明確全員安全培訓活動的重要意義。
（三）學習結(jié)束后，各單位要組織一次總結(jié)會，認真總結(jié)、分析全員安全培訓前后的效果和存在的不足，形成本單位全員安全培訓工作總結(jié)，于12月30日前遞交人力資源部。
（四）要把全員安全培訓工作與基礎(chǔ)管理整頓相結(jié)合，與經(jīng)營風險控制相結(jié)合，與安全管理目標相結(jié)合，與創(chuàng)建安全文化建設等相結(jié)合。
附件1：公司全員安全培訓講義（基礎(chǔ)類）
二O一一年九月九日
