2010年下半年綜采隊面臨過沖刷、斷層地質構造和跳采，公司在原有原煤生產(chǎn)任務的基礎上又給每個月增加了3萬t，為了能夠圓滿完成生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)無事故，特制定以下安全生產(chǎn)保證措施。
??????? 一? 成立安全生產(chǎn)組織領導小組
??????? 組? 長：于海濤
??????? 副組長：楊寶石? 劉占山? 任文軍? 王旭峰? 翟? 耀
??????? 成? 員：曹景瑞? 武? 奎? 王春雷? 劉? 偉? 馬東庭? 陳國榮
????????? 趙? 剛? 吳? 杰? 潘啟明? 曹文龍? 孫建強? 杜引利
??????? 領導小組職責：制定和完善2010年后5個月的安全、生產(chǎn)保證措施，依照措施規(guī)定抓好2010年后5個月的生產(chǎn)組織和安全監(jiān)督工作。
??????? 二? 總體原則
??????? 1、2010年后5個月綜采隊的原煤生產(chǎn)任務為110萬t/月，我礦計劃完成113萬t/月，每月超生產(chǎn)任務3萬t。
??????? 2、按推進計劃，2010年10月中下旬將開始過沖刷、斷層地質構造帶，通過地質構造計劃用15天；12月下旬工作面將與跳采面回撤通道貫通，推進15天與跳采切眼貫通，而后進入正常推進。
??????? 3、12206綜采工作面計劃9月份開始安裝，務必于10月初安裝完畢。在12205綜采工作面過地質構造帶、停產(chǎn)安裝跳采面回撤通道內(nèi)垛式支架和跳采面順槽膠帶、與跳采面貫通和跳采面生產(chǎn)時，為了保證完成生產(chǎn)任務，06面進行配采。
??????? 4、05和06兩個工作面并采期間，以05面推進為主，06面配采為輔。生產(chǎn)調度中心根據(jù)主運系統(tǒng)的煤量動態(tài)協(xié)調指揮06面的割煤速度，保證出煤量；12206綜采工作面嚴禁擅自開機或大幅度提高煤機速度，從而造成主運皮帶撒煤或壓死事故，影響生產(chǎn)。
??????? 5、所有領導小組成員必須對后5月的生產(chǎn)組織負起領導責任，關注每一天、每個班的生產(chǎn)情況，遇到復雜地質條件或其它特殊情況時，及時召開專題會商議解決方案，領導小組組長負責每天向礦調度室和分管礦領導匯報生產(chǎn)情況，遇到復雜問題，請求礦里及時給予協(xié)調處理。
??????? 6、生產(chǎn)過程中遇到復雜問題或進行風險作業(yè)時，必須提前制定相關的安全技術措施，經(jīng)礦里會審批示后，組織員工認真學習貫徹。
??????? 三? 責任劃分
??????? 7、采煤技術員負責安全技術措施的編制、培訓、貫徹工作，并根據(jù)生產(chǎn)情況，進行及時必要的技術指導，做好技術交底工作。
??????? 8、機電技術員、材料員負責安裝完善、過構造、貫通期間物資、配件的供應及保障工作。