龍湖煤礦機電廠自2012年元月以來，不斷強化節(jié)能降耗意思，落實增收節(jié)支措施。從點點滴滴的小事入手，引導職工牢固樹立“過緊日子”的思想，以實際行動與公司和衷共濟，共克時艱。具體措施如下：

對局積極開展設備維修和配件制新加工業(yè)務

通過對局開展設備維修和配件加工1-6月份增收1017052.00元。

對內解放思想，轉變觀念，修舊利廢降成本面對危機，機電廠全體員工群策群力，從生產的方方面面積思廣益，為增收節(jié)支建言獻策。

①利用井下回收的報廢輕軌、礦車，物管科回收的報廢配件，通過鑄造車間的中頻爐熔煉加工鑄鋼頂帽、牽引滑子、擋油環(huán)、壓鏈器。

②利用井下回收的U型鋼棚子，重新加工鋼梁棚子。

③利用報廢的強力皮帶，加工擋煤板。

通過修舊利廢1-6月份，可節(jié)約費用22839.30元。

3、根據(jù)公司劉經(jīng)理要求，加大維修力度，加強維修質量，減少新品投入，5-6月份共搶修設備215臺。

開展小改小革，節(jié)能降耗在維修設備同時，對設備進行一些小改小革，達到節(jié)能降耗的作用。通過維修SPJ-800皮帶輸送機，研究出使用電滾筒的二運皮帶。

全礦20臺二運皮帶節(jié)約采購資金640，000.00元。一個月節(jié)約電費49，500.00元。

5、提高檢修技能，向管理要效益

下半年，機電廠員工將努力學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高自己的檢修技能，堅持“能修就修，做到以修為主以換為輔”的檢修原則，在檢修過程中輕拆輕放，延長配件和設備的使用壽命。機組大修不出礦，對公司開展刮板輸送機、耙斗裝巖機的檢修等業(yè)務。

2012年下半年將對公司新增維修、制新項目

通過這一系列行之有效的管理，下半年可實現(xiàn)增收節(jié)支120萬元，充分達到向管理要效益的目的。