為確保**收費站在霧天時各項工作有序開展，保證收費現(xiàn)場正常進行，根據(jù)川高公司、川北公司、**管理處應(yīng)急處置預(yù)案管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本站工作實際，制定本預(yù)案：

一、成立霧天應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組? 長： （站長）

副組長： （副站長）

組? 員： （班長）

二、職責分工

組? 長：全面負責霧天應(yīng)急處置工作、層級上報、傳達指示、應(yīng)急指揮；

副組長：負責駐守現(xiàn)場、及時報送現(xiàn)場情況，現(xiàn)場人員組織、后勤保障；

組? 員：負責實時巡查現(xiàn)場情況、指揮交通、預(yù)留應(yīng)急通道。

注：組長不在現(xiàn)場時，由副組長負責組長職責。

三、響應(yīng)層級和響應(yīng)時間

（一）人員層級：

?? 當班員工（收費員、廚師、保潔工等）→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組組長→管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

（二）響應(yīng)層級：

三級響應(yīng)：接監(jiān)控中心或交警指令，因霧大入口實施交通管制，當班組員應(yīng)當在5分鐘內(nèi)上報組長，由組員在組長指示下應(yīng)對事件。當班員工應(yīng)當于事發(fā)后立即報告組員。組員應(yīng)當及時向組長匯報事件的的進程、結(jié)果，并對事件進行記錄。

??? 二級響應(yīng)：因霧大出現(xiàn)車輛故意沖關(guān)逃費，造成當場當班人員受傷，組長應(yīng)在接到報告1小時內(nèi)趕赴本站。當班員工應(yīng)當于事發(fā)后立即報告組員，組員立即報告組長。在組長趕到現(xiàn)場之前，通過與組長電話聯(lián)系，組員負責事件現(xiàn)場的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并加派人手維持現(xiàn)場秩序。組長應(yīng)當于接到事故通知后五分鐘內(nèi)向管理處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

??? 一級響應(yīng)：因霧大入口交通管制，發(fā)生駕乘人員圍攻收費人員，出現(xiàn)人員受傷情況，組員應(yīng)及時打120急救電話或報警，并通知路維人員現(xiàn)場增援，控制事態(tài)發(fā)展，同時應(yīng)組織當班員工維護現(xiàn)場秩序，在保護自身安全的情況下，盡全力維護國家和人民的利益。管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當于事發(fā)后立即盡快趕到現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場事故處理。

二級和一級，管理處、川北公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當介入事件處理。收費站、管理處、川北公司三級都應(yīng)當有相關(guān)的事件記錄、善后處理記錄和總結(jié)報告。各級應(yīng)當將事故總結(jié)報告納入之后的安全生產(chǎn)工作。

（三）響應(yīng)流程：

事件發(fā)生→上報組長→現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救→善后工作

四、啟動和終止

當班組員在組長的指令下啟動應(yīng)急預(yù)案。組長根據(jù)情況，確定應(yīng)急預(yù)案的終止時間。當班組員對啟動、終止時間進行記錄、上報。

五、應(yīng)急措施

收費站接到管理處監(jiān)控中心轉(zhuǎn)發(fā)的高速公路交警霧天交通管制指令后：

一級交通安全管理：當能見度大于100米小于200米時，各匝道站入口設(shè)置警示牌，收費站入口收費員向進入高速公路的車輛進行提示，“霧大慢行，注意安全”。

二級交通安全管理：當霧天能見度大于50米小于100米時，各匝道站入口設(shè)置警示牌，收費站站級管理人員配合路產(chǎn)管護、高速交警及交通執(zhí)法部門對進入車輛進行監(jiān)控，嚴禁超寬、超載、超長及運輸?；奋囕v上路。配合交警對車輛采取間斷放行。收費站入口收費員向進入高速公路的車輛進行提示，“霧大慢行，注意安全”。

三級交通安全管理:當能見度小于50米時，按高速公路交警指令關(guān)閉入口車道，具體措施：

（一）在接到管理處監(jiān)控中心轉(zhuǎn)發(fā)高速交警封道指令后，值班站級管理人員迅速將指令傳達到各道口，并及時趕往現(xiàn)場，通知收費人員入口使用手動欄桿關(guān)閉車。車道前設(shè)立警示路錐，擺放霧天封道提示牌，做好車輛的疏導(dǎo)和駕乘人員的解釋工作，維護好收費站及廣場的秩序，做好為駕乘人員接開水、指引上廁所等的服務(wù)工作，并隨時將道口情況向監(jiān)控中心報告。

（二）站級管理人員協(xié)同交警一同維護好收費站的秩序，指揮車輛有序擺放，擺放標志及交通錐桶預(yù)留出一條救援應(yīng)急通道。

（三）如遇特殊情況下（春運等）交警部門安排車輛編隊由制式警車開道進入高速時，收費人員及時將情況上報值班站長，并對進入高速公路車輛數(shù)量進行統(tǒng)計，值班站長應(yīng)立即報監(jiān)控中心和上級部門領(lǐng)導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。

（四）在高速交警解除封道前，應(yīng)配備足量的通行卡，并做好啟動保暢預(yù)案的準備工作；了解和檢查各車道設(shè)施設(shè)備運行情況，保障設(shè)施設(shè)備的正常運行，當班班長合理調(diào)配收費人員，出口做好復(fù)式收費亭的開啟工作。

（五）在接高速交警解除封道指令后，入口迅速開啟車道，及時啟動保暢工作預(yù)案；站級管理人員人員配合管護隊和交警指揮車輛有序進入，防止車輛擦掛引起車道封閉。值班站長隨時將道口情況報告監(jiān)控中心和上級部門領(lǐng)導(dǎo)。

六、相關(guān)職能部門聯(lián)系方式

**管理處監(jiān)控中心：

**管理處稽查隊：

**管理處分管領(lǐng)導(dǎo)

**路維中隊：

**高速交警：

**執(zhí)法大隊：

**派出所報警電話：

急救電話：120

七、本應(yīng)急預(yù)案自**年**月**日起實行。

八、本應(yīng)急預(yù)案將根據(jù)實際情況及時進行修訂。